No que se refere aos novos papéis da gestão de pessoas, é c...

Alternativa Correta: D - sejam parceiros estratégicos para ajudar a alcançar os objetivos organizacionais.

Vamos entender o tema da questão e a justificativa para cada alternativa.

A questão aborda os novos papéis da gestão de pessoas nas organizações modernas. Para respondê-la corretamente, é importante ter conhecimento sobre como a área de gestão de pessoas evoluiu ao longo dos anos e quais são as suas responsabilidades atualmente.

As empresas estão cada vez mais percebendo que a gestão de pessoas não deve se limitar a funções operacionais e administrativas. Em vez disso, é essencial que a área de recursos humanos (RH) funcione como parceira estratégica, alinhando suas ações aos objetivos organizacionais.

A alternativa D destaca exatamente essa nova abordagem, onde os profissionais de RH atuam como parceiros estratégicos da organização. Eles não apenas executam tarefas administrativas, mas também trabalham diretamente com a alta administração para formular e implementar estratégias que conduzam ao sucesso da empresa. Por isso, essa é a alternativa correta.

Vamos agora analisar as alternativas incorretas:

A - tenham foco na atividade e nos meios.
Essa alternativa está incorreta porque focar somente na atividade e nos meios representa uma visão antiga e limitada da gestão de pessoas, que não leva em conta a importância do alinhamento estratégico com os objetivos organizacionais.

B - desenvolvam funções operacionais e táticas como órgãos prestadores de serviços especializados.
Embora parte do trabalho do RH envolva funções operacionais e táticas, limitar-se a essa descrição ignora o papel estratégico que o RH deve desempenhar. Assim, essa alternativa não reflete a visão moderna da gestão de pessoas.

C - desenvolvam remuneração funcional.
Apenas desenvolver remuneração funcional não abrange a totalidade das atribuições modernas da gestão de pessoas. A gestão de pessoas envolve muito mais do que isso, incluindo recrutamento, treinamento, desenvolvimento, retenção de talentos, entre outros.

E - enfatizem o controle.
A ênfase no controle sugere uma gestão autoritária e centralizada, o que não é compatível com as práticas modernas de gestão de pessoas que valorizam a participação, o desenvolvimento e a motivação dos funcionários.

Em resumo, a alternativa D é a correta porque reflete a função estratégica da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, onde o foco está em ajudar a alcançar os objetivos organizacionais.

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