Ao longo do tempo a visão que as organizações tiver...
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A alternativa correta é a alternativa E: Visão estratégica.
A questão aborda a evolução da visão das organizações sobre a Tecnologia da Informação (TI) ao longo do tempo. Para responder corretamente a essa pergunta, é necessário compreender como as percepções de TI mudaram nas empresas e qual papel ela desempenha atualmente.
Vamos analisar cada uma das alternativas:
A - Visão de controle: Esta alternativa está incorreta. A visão de controle sobre TI era predominante em períodos anteriores, onde a TI era vista principalmente como uma ferramenta para monitorar e manter o funcionamento das operações de negócio, sem influenciar diretamente nas estratégias da empresa.
B - Visão de custo: Esta alternativa também está incorreta. A visão de TI como um centro de custo foi comum em uma fase em que as empresas consideravam a TI apenas como um gasto necessário para manter operações básicas. No entanto, essa visão é ultrapassada e não reflete a realidade atual.
C - Visão defensiva: Esta alternativa está incorreta. A visão defensiva trata a TI como uma necessidade para proteger a empresa contra ameaças, como falhas no sistema ou segurança cibernética. Embora importante, essa visão não captura a utilização proativa e estratégica de TI que caracteriza a visão moderna.
D - Visão agressiva: Esta alternativa está incorreta. A visão agressiva pode ser interpretada como uma abordagem de TI focada em assumir riscos ou buscar rapidamente vantagens competitivas. No entanto, ela não reflete completamente a integração estratégica e planejada da TI nas operações empresariais.
E - Visão estratégica: Esta é a alternativa correta. Atualmente, as organizações veem a TI como um componente essencial para desenvolver e implementar suas estratégias de negócios. A TI não é mais apenas um suporte; ela é integrada de forma a criar vantagens competitivas, inovar processos e permitir a transformação digital das empresas.
Em resumo, a visão estratégica reconhece que a TI desempenha um papel fundamental na formulação de estratégias de negócio, ajudando a empresa a alcançar seus objetivos e se destacar no mercado. Ela envolve a utilização de TI para melhorar a eficiência, tomar decisões com base em dados e fomentar a inovação.
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Comentários
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- Visão de controle, quando a TI era tida como uma despesa e o investimento não era reconhecido pelas várias áreas da empresa, o que levava à necessidade e aceitação de justicativas financeiras de curto prazo, baseadas em produtividade e controle.
(Fonte: http://busca.unisul.br/pdf/88862_Ana.pdf )
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