A elaboração e a aplicação de um modelo de ação estratégica...

Gabarito Correto: C

A alternativa C está correta porque aborda um princípio fundamental da gestão estratégica: a importância das habilidades interpessoais, especialmente a capacidade de negociação. Para que uma estratégia seja bem-sucedida, não basta apenas formular planos e definir objetivos. É crucial que os gestores e líderes consigam sensibilizar e persuadir outras pessoas, sejam elas membros da equipe, stakeholders ou parceiros externos. A capacidade de negociação é essencial para alinhar interesses, superar resistências e assegurar o comprometimento necessário para executar a estratégia.

Na gestão estratégica, entender que as relações humanas e a comunicação eficaz são aspectos vitais para a implementação de estratégias ajuda a criar uma cultura organizacional que apoia a mudança e a inovação. Isso envolve sensibilização sobre a importância das estratégias propostas e persuasão para que as partes interessadas apoiem e contribuam para essas estratégias.

Além disso, o sucesso de uma estratégia também depende do ambiente em que a organização está inserida. O ambiente externo e interno pode oferecer tanto oportunidades quanto apresentar ameaças que precisam ser administradas. Contudo, a capacidade estratégica de lidar com pessoas e negociar eficazmente é um diferencial competitivo que permite à organização navegar com mais sucesso nessas águas, independentemente das condições ambientais.

É importante ressaltar que as demais alternativas são incorretas por apresentarem conceitos que não se alinham com as práticas recomendadas da gestão estratégica:

• O ambiente externo pode se modificar rapidamente, tornando a alternativa A incorreta.
• Embora haja sempre um elemento de incerteza, é possível antecipar algumas turbulências, contrariando a alternativa B.
• A comunicação estratégica deve ser adaptada para diferentes públicos dentro da organização, o que torna a alternativa D inadequada.
• As incertezas, ameaças e oportunidades, normalmente, são influenciadas pelo ambiente externo, e não provocadas pelo interno, o que invalida a alternativa E.

Portanto, a habilidade de negociação e persuasão é um elemento chave para a implementação bem-sucedida de estratégias na gestão estratégica.

Comentando os itens errados;

a) O ambiente externo é cada vez mais mutável em nosso mundo. A globalização e a agilidade de transmissão de informações exige a flexibilidade e capacidade de adaptação da organização.
b) Uma das funções da estratégia é traçar perfis de ambiente (pessimista, neutro e otimista), preparando a organização para cada uma dessas situações.
d) Você comunicaria qualquer coisa para um executivo e um operário do mesmo jeito, com a mesma didática, com o mesmo nível de vocabulário e terminologia técnica???
e) O ambiente externo independe do interno salvo o caso de você ser o Hugo Chaves que acha que domina o mundo.

Bons estudos.

estratégias bem sucedidas pressupõem capacidade de negociação para sensibilizar e persuadir outras pessoas.

É isso mesmo. Ao estabeler a estratégia, a direção da empresa terá que comunicá-la ao restante da organização, tendo que convencer e motivar a todos a "abraçar a causa".

•  a) o ambiente externo modifica-se muito pouco e lentamente.

•  b) as formulações estratégicas são incapazes de prever as turbulências no horizonte do tempo de projeção das próprias estratégias.

•  c) estratégias bem sucedidas pressupõem capacidade de negociação para sensibilizar e persuadir outras pessoas.

•  d) a comunicação das estratégias, com vistas a assegurar uniformização do entendimento, deve ser feita na mesma linguagem para todas as áreas e níveis da estrutura organizacional.

•  e) as incertezas, as ameaças e as oportunidades decorrem das contingências do ambiente externo, provocadas pelo ambiente interno.

Questão dúbia esta...a letra b tb está correta, pois realmente qual é a empresa que é capaz de prever as turbulências no horizonte do tempo? NINGUÉM SABE O QUÊ acontecerá amanhã.
Até concordo com o comentário do primeiro colega, de que as empresas fazem suas estratégias sendo otimistas, pessimistas e neutras...ok e isso não significa que elas sejam capazes de prever(ver antecipadamente) as turbulências.
Parece que este tipo de questão é loteria!!

Está explicado porque essa banca não é escolhida para concursos sérios !!