Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um cri...

Gabarito: Alternativa D

A questão aborda o conceito de departamentalização nas organizações, que é o processo de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais com base em um critério específico de homogeneidade. A departamentalização tem várias formas, como por quantidade, funcional, por clientes, por processos, matricial, mista, entre outras.

Para resolver essa questão, é necessário conhecer as principais formas de departamentalização e suas características. Vamos detalhar um pouco mais sobre cada uma das formas mencionadas:

• Por quantidade: Agrupa atividades com base no volume de trabalho.
• Funcional: Agrupa atividades de acordo com as funções da organização, como marketing, finanças, produção, etc.
• Por clientes: Agrupa atividades conforme as necessidades e características dos diferentes tipos de clientes.
• Por processos: Agrupa atividades com base nas etapas do processo produtivo ou administrativo.
• Matricial: Combina duas ou mais formas de departamentalização, geralmente funcional e por projetos.
• Mista: Combina diferentes critérios de departamentalização conforme as necessidades da organização.

A alternativa D está correta porque descreve precisamente a departamentalização funcional. Esse tipo de departamentalização agrupa atividades de acordo com as funções desempenhadas na organização. Cada departamento é responsável por uma função específica, como marketing, recursos humanos, produção, finanças, etc. É uma das formas mais comuns de departamentalização, pois permite a especialização das atividades e facilita a administração das funções dentro da empresa.

Essa forma de estrutura organizacional é amplamente utilizada devido à sua eficiência na organização dos recursos e na especialização das atividades, possibilitando que cada departamento se concentre em suas tarefas específicas, o que pode levar a um aumento na produtividade e na qualidade dos serviços prestados.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar o conceito de departamentalização funcional e por que a alternativa D é a correta.

GAB:D

departamentalização funcional“. Ele tem como objetivo principal agrupar as atividades e tarefas de uma organização de acordo com as funções principais desenvolvidas por ela. Funciona da seguinte maneira: se uma empresa possui funções de produção e vendas, por exemplo, ela deverá agrupar suas atividades em departamentos de produção e vendas.

http://www.sobreadministracao.com/tipos-de-departamentalizacao-por-funcoes/

O GABARITO CORRETO É LETRA D

Cuidado,colegas ao postarem gabarito errado para os outros. Tá a fim de sacanear, você não vai passar,não. Aff. O sol está para aqueles que verdadeiramente estudam, querendo derrubar o tapete dos coleguinhas, é osso (desabafo)

Psique Concurseira, às vezes nem é sacaneando, acontece muito isso por falta de atenção. Eu já cometi esse erro.

O mais sensato é avisar via PM aos colegas sobre o erro e corrigi-los nos comentários.

GABARITO: D

Funcional - é estruturada por função da empresa. Ex.: Departamento de Produção, Departamento Financeiro, Departamento de Marketing etc.

Bons estudos.

LETRA D CORRETA

Tipos de Departamentalização

Como estamos falando sobre divisão do trabalho por tipos de especialização, fica óbvio que cada empresa pode ter uma forma de departamentalizar diferente de acordo com a sua realidade.

Por Função

Esse é um dos tipos de abordagem mais comum que existem. Nesse caso, são criadas áreas na empresa agrupando pessoas especialistas em determinada atividade. É aquela velha estrutura que você já conhece (e talvez até trabalhe), onde uma empresa possui uma área de vendas, uma área financeira e por aí vai. No final das contas, o objetivo é ter pessoas com expertises similares trabalhando junto.

Por Clientes

Quando uma empresa conhece tão bem os seus clientes que se organiza para concentrar os esforços nos atributos e necessidades do seu público, ela provavelmente vai utilizar a departamentalização por clientes.

Por Processos

Nesse caso, a maior preocupação para a organização de setores na empresa vai ser no processo de produção.

Por Produtos ou Serviços

Esse tipo de departamentalização é similar à abordagem por clientes, já que a empresa se organiza agrupando seus colaboradores dentro de áreas específicas. A única diferença é que nesse caso, ao invés do foco ser um tipo de cliente, o foco passa a ser nos tipos de produtos oferecidos pela empresa.

Matricial

Essa é uma combinação da departamentalização funcional com uma de outro tipo. Essa outra pode ser por projetos (como mostraremos no exemplo abaixo), por produtos, serviços, clientes ou localização geográfica.

Na realidade, nesse tipo de divisão, a empresa mantém a estrutura funcional para atividades internas e adota a departamentalização divisional para os projetos ou produtos/serviços ofertados. É muito comum ver esse tipo de estrutura em consultorias, agências de publicidade e empresas similares.

Geográfica ou Territorial

Como o próprio nome já diz, a abordagem territorial vai dividir a empresa de acordo com os locais onde ela atua. Ela é muito comum em empresas que possuem filiais em áreas ou regiões diferentes. Nesses casos, apesar de possuírem áreas unificadas, o foco é em prestar atenção nas características de cada região.

Essa abordagem é especialmente positiva para não errar na alocação de produtos em regiões onde ele não tem aderência e propagandas mais direcionadas ao comportamento local.

Por Projetos

Na departamentalização por projetos, os colaboradores vão receber atribuições temporárias dentro de projetos. Isso ocorre, porque como você bem sabe um projeto tem início, meio e fim. Assim, as funções só vão existir enquanto o projeto existir.