A curva ABC é uma ferramenta de gestão de materiais que se b...

A curva de experiência ABC, também chamada de análise de Pareto ou regra 80/20, é um método de categorização de , cujo objetivo é determinar quais são os produtos mais importantes de uma empresa. Foi desenvolvido pelo consultor de qualidade - , que verificou que 80% dos problemas são geralmente causados por 20% dos fatores. O nome "Pareto" é uma homenagem ao   , que em um estudo observou que 80% das riquezas são concentradas nas mãos de 20% da população, sendo que boa parte do entendimento da curva ABC se deve a esse estudo de Pareto.

Logo, gabarito B.

GABARITO: LETRA B

ACRESCENTANDO:

A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa. Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a sequência dos itens e sua classificação ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de gestão administrativa, conforme a importância dos itens.

A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais nas empresas.

Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:

Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pela administração.

Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C.

Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração.

FONTE:  Administração de Materiais - Uma Abordagem Logística - Marco Aurélio P. Dias.

Questão exigindo conhecimento da curva ABC.

A curva ABC, Princípio de Pareto ou diagrama 80-20 busca classificar os itens em estoque de acordo com a sua importância financeira para a organização. O objetivo fundamental do método da curva ABC é poder exercer uma gestão mais apurada sobre os itens de maior valor de demanda.

Os itens podem ser assim classificados:

··> Classe A: itens de maior valor de demanda. O valor de demanda de itens "A" gira em torno de 80%, mas a sua quantidade estocada é baixa, cerca de 20% apenas. (Alternativa "A" incorreta, e "B" correta).

··> Classe B: itens de valor de demanda intermediária. Seu valor de demanda é de 15% aproximadamente, já seu percentual em estoque é por volta de 30% dos itens totais. (Alternativa "D" incorreta)

··> Classe C: itens de menor valor de demanda. Possui valor de apenas 5% dos itens totais, todavia sua possui a maior quantidade de itens, 50% dos itens totais estocados. (Alternativa "C" e "D" incorreta)

Os métodos de avaliação de estoques Último a Entrar, Primeiro a Sair (UEPS) e Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS) não foram incorporados ao método da curva ABC. (Alternativa "E" incorreta)

GABARITO: B

Compreendo a relação 80/20 abordada no gabarito, no entanto, em gestão de materiais, os itens da curva A são responsáveis por 80% do custo dos estoques.

Receitas? Fiz por eliminação mas esse termo receitas ficou estranho pois considera-se no Sistema ABS o valor de demanda.