A estrutura organizacional apresentada possui como vantagem ...

O organograma representa uma estrutura funcional = descentralização

ESTRUTURA COM BASE NA FUNÇÃO

… podemos conceituar a estrutura com base em função como aquela que as atividades análogas, interdependentes, que se encadeiam num propósito dominante da empresa, são agrupada num órgão especifico constituindo a grande unidade setorial da instituição. (CURY A., 2009, P.237)
Este tipo de estrutura tende a ser inadequado quando a empresa diversifica tanto em produto quanto em mercados. As principais características são:
Unidimensional baseada exclusivamente na função principal;  Baseada na especialização da função principal;  Objetivo permanente, exigindo um ambiente estável;  Longo prazo, produção repetitiva em grandes quantidades. As principais vantagens:
 Centralização de recursos similares a cada função;  Solidificação da especialização em cada unidade organizacional;  Perspectiva de carreira para profissionais;  Uniformidade de normas e procedimentos;  Permite alta qualidade nos produtos desde que o ambiente seja estável. As principais desvantagens:
 Surgimento de Conflitos por recursos disponíveis  Ênfase na própria especialidade em detrimento dos objetivos dos projetos/produtos;  Quando a direção se torna mais exigente, visando aos projetos gera falta de motivação, ressentimentos tornando a organização lenta.  Inflexível  Inaplicável em ambiente instável;  Centralização;  Não favorece a cooperação interdepartamental.

Mais cuidado, gente. Essa estrutura é LINHA-STAFF, e não funcional. Isso é nítido pela presença de conselhos e comissões de ética.

Linha-staff é a junção da estrutura linear + funcional, com predominância da linear. A organização mantém a hierarquia e a autoridade, mas ao mesmo tempo possui órgãos especializados prestando assessoria a execução das tarefas. As características da estrutura funcional citadas na questão é porque, de fato, há estrutura funcional na linha-staff, juntamente com a linear.

Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o_linha-staff

GABARITO: CORRETO.

Coordenação de cada unidade, e não coordenação entre departamentos, saber disso ajuda a responder.

CUIDADO: possui como vantagem a facilidade de coordenação dos resultados esperados em cada unidade, porém a coordenação da empresa como um todo fica prejudicada, pois cada departamento se responsabiliza somente pelo seu próprio silo.