Nas teorias sobre organizações, constitui-se Processo Admini...

A alternativa correta é: C - a mobilização da força de trabalho a partir da influência para o atingimento dos resultados esperados.

A questão aborda o Processo Administrativo, que é a integração de quatro funções básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle. Cada função tem um papel específico dentro da administração e entender essas funções é essencial para responder corretamente à questão.

Vamos analisar cada alternativa:

Alternativa C: a mobilização da força de trabalho a partir da influência para o atingimento dos resultados esperados. Esta alternativa está correta porque descreve a função de direção, que envolve liderar, influenciar e motivar os colaboradores para alcançar os objetivos organizacionais. A direção é uma atividade que mobiliza pessoas para que ajam de maneira alinhada com as metas estabelecidas.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: a distribuição das atribuições entre os departamentos da organização, esclarecendo o papel de cada área no cotidiano de trabalho. Esta descrição se refere à função de organização, que envolve a definição da estrutura organizacional e a atribuição de responsabilidades. A organização estabelece como recursos e atividades serão distribuídos para alcançar os objetivos.

Alternativa B: o estabelecimento de objetivos e metas com a finalidade de definir os meios pelos quais a organização pretende cumprir o seu propósito de existência. Esta alternativa descreve a função de planejamento, que consiste em definir os objetivos e os meios para alcançá-los. O planejamento é a base para a execução de todas as outras funções administrativas.

Alternativa D: a verificação, por meio de ferramentas de controle e acompanhamento, da efetividade das ações realizadas pela equipe de trabalho. Essa alternativa refere-se à função de controle, que é a verificação e monitoramento das atividades organizacionais para garantir que os objetivos estão sendo atingidos. O controle envolve a avaliação do desempenho e a adoção de medidas corretivas quando necessário.

Resumindo:

Planejamento: Definição de objetivos e metas.

Organização: Distribuição de responsabilidades e recursos.

Direção: Liderança, motivação e influência para alcançar objetivos (alternativa C).

Controle: Monitoramento e avaliação do desempenho.

Espero que esta explicação tenha clarificado o tema e que agora você se sinta mais preparado para enfrentar questões sobre o Processo Administrativo em concursos públicos. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!

A) a distribuição das atribuições entre os departamentos da organização, esclarecendo o papel de cada área no cotidiano de trabalho.

ORGANIZAÇÃO

B) o estabelecimento de objetivos e metas com a finalidade de definir os meios pelos quais a organização pretende cumprir o seu propósito de existência.

PLANEJAMENTO

C) a mobilização da força de trabalho a partir da influência para o atingimento dos resultados esperados. 

DIREÇÃO

D) a verificação, por meio de ferramentas de controle e acompanhamento, da efetividade das ações realizadas pela equipe de trabalho. 

CONTROLE

GABARITO LETRA C

A mobilização da força de trabalho a partir da influência para o atingimento dos resultados esperados.

A direção é responsável por motivar, comunicar, delegar e resolver conflitos.

DIREÇÃO: Direcionamento

:

-Encaminhar ( direcionar ) a equipe para um caminho.

-Reunir esforços para um objetivo

comum.

:

Orientação dada as pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderança e motivação.

LETRA C CORRETA

Veja um macete para identificar qual função administrativa é quando aparecer as palavras:

Prever, Antecipar, Definir, Estabelecer, Programar, Prevenir, Reduzir a incerteza é PLANEJAMENTO

Implementar, Empregar, Alocar, Distribuir, Aplicar, Atribuir é ORGANIZAÇÃO

Ajustar, Motivar, Influenciar, Persuadir é DIREÇÃO

Medir, Mensurar, Avaliar, Identificar erros, Corrigir é CONTROLE 

Direção

Palavras chave: designar pessoas, coordenar os esforços, comunicar, liderar, motivar e orientar. ‍☠️‍☠️

- Orienta o trabalho das pessoas, comunica e motiva para o alcance dos objetivos;

- Processo de garantir a execução das atividades que foram planejadas; 

- como fazer com que as atividades sejam de fato executadas dentro das especificações e dos prazos previstos.

- Procura manter o pessoal motivado, rumo às metas, gerenciando as relações humanas e o clima organizacional.

- Nível da direção:

· Nível global (direção);

· Setorial (gerentes); e

· Operacional (supervisores).

- Envolve liderança, comunicação, sinergia, consonância, consenso e motivação

- Exercício de poder e influência

- Processo de comunicação, suas barreiras e seus conceitos

- Enquanto as demais funções são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre os indivíduos.