A departamentalização pode ser considerada, entre todo...

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Q516189 Administração Geral
A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma, que é a representação de determinados aspectos da estrutura organizacional. O organograma pode ser do tipo Linear ou Vertical. Referente ao organograma do tipo Linear, é correto afirmar:
Alternativas

Gabarito comentado

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A alternativa correta é a A.

Vamos entender por que essa é a resposta correta e discutir os conceitos envolvidos.

Departamentalização é um componente crucial da estrutura organizacional. Ela permite dividir a organização em unidades menores, facilitando a gestão e a especialização. A departamentalização pode ser funcional, por produto, geográfica, por processo, entre outras. A forma como a estrutura organizacional é desenhada pode ser visualizada através de um organograma.

O organograma é uma representação gráfica que mostra a hierarquia e as relações de subordinação dentro da organização. Existem diferentes tipos de organogramas, e o organograma linear ou vertical é um dos mais comuns.

No organograma linear ou vertical, as linhas de autoridade são bem definidas, indo de cima para baixo. Esse tipo de organograma é utilizado para mostrar uma estrutura hierárquica clara, onde cada posição ou cargo tem um superior e, possivelmente, subordinados.

Agora, vamos analisar por que a alternativa A está correta:

A - Está relacionado à atividade ou decisão referente a uma posição ou cargo organizacional, mostrando os participantes e o grau participativo de cada um.

O organograma linear ou vertical destaca exatamente isso: a relação entre atividade, decisão e posição organizacional. Ele mostra quem é responsável por cada função e como a autoridade é distribuída. Assim, é possível visualizar claramente quem participa de cada decisão e o grau de responsabilidade de cada cargo.

As demais alternativas possuem incorreções:

B - A desvantagem citada é incorreta. Na verdade, o organograma linear permite sim visualizar a responsabilidade pela função.

C - A condição de existir apenas um responsável contribuinte não é pré-requisito para a adoção do organograma linear.

D - A vantagem mencionada é errônea. A estrutura informal não é considerada um ponto de vantagem ou desvantagem em organogramas lineares, já que eles se concentram em estruturas formais.

Espero que esta explicação tenha clarificado sua compreensão sobre organogramas e departamentalização. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, estou aqui para ajudar!

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Comentários

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OLR: possui um diferenciador em relação aos demais organogramas, pois a sua preocupação não é apresentar o posicionamento hierárquico, mas sim o inter-relacionamento entre diversas atividades e os responsáveis por cada uma delas.

GABARITO: A

 

Nesse link aqui explica mais sobre:

https://blog.luz.vc/o-que-e/modelos-de-organogramas/

GABARITO: A

por que a letra D está errada?

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