A motivação e a liderança fazem parte do processo administra...

A alternativa correta é a C - Direção.

No contexto da Abordagem Neoclássica da Administração, a administração é dividida em cinco funções principais: Planejamento, Organização, Direção, Controle e Coordenação. Cada uma dessas funções desempenha um papel fundamental no processo administrativo.

A função de Direção é onde se concentra a motivação e a liderança. Esta função inclui influenciar e orientar os membros da organização para alcançar os objetivos planejados. Dentro dessa função, os gestores utilizam habilidades de liderança para inspirar e motivar os empregados, direcionando seus esforços de maneira eficiente e eficaz.

Planejamento envolve a definição de objetivos e a escolha dos meios para alcançá-los. Organização trata da estruturação e alocação de recursos. Controle se refere ao monitoramento e avaliação do progresso em relação aos objetivos planejados, e a Previsão se concentra em antecipar problemas e oportunidades futuras, embora esta função seja menos mencionada nas abordagens mais modernas.

Agora, vamos justificar por que a alternativa C - Direção está correta. A função de Direção é responsável por:

• Motivar os funcionários, garantindo que estejam engajados e comprometidos com os objetivos da organização.
• Liderar a equipe, guiando e inspirando os membros da organização a contribuir de maneira significativa.
• Promover a comunicação eficaz entre os diferentes níveis hierárquicos.
• Facilitar a tomada de decisões e a resolução de conflitos dentro da equipe.

Dessa forma, fica claro que a motivação e a liderança são componentes essenciais da função de Direção, o que justifica a escolha da alternativa C como correta.

COMCülTO BE DIREÇÃO = A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui uni p cesso interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. A direção é uma função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos das organizações. No nível institucional, denomina-se direção, no nível intermediário é chamada de gerência e no nível operacional recebe o nome de supervisão de primeira linha. Assim, quando falamos de direção, queremos dizer que no nível institucional o presidente e os diretores dirigem pessoas, no nível intermediário os gerentes dirigem pessoas e no nível operacional os supervisores dirigem pessoas. Cada qual dentro de sua área de competência. Contudo, o processo é exatamente o mesmo para todos: lidar com as pessoas subordinadas através da comunicação, liderança e motivação.

CHIAVENATO (2009)

MACETINHO!

DIREÇÃO 
- DIRIGIR
-COMUNICAR
-LIDERAR
-MOTIVAR
Todas as frases que tiverem os verbos - ajustar, motivar, influênciar, persuadir, provavelmente seja DIREÇÃO. 
Vlw galera!!!

A teoria Neoclássica fala exatamente disso quando cita a questão do processo administrativo, na função Direção( resgatando os conceitos de: Liderança,  Motivação e Comunicação da Teoria RH ).

QUANDO SE TRATAR DE MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA TEMOS QUE LEMBRAR IMEDIATEMENTE DA FUNÇÃO DIREÇÃO.

BIZU:

COMO O PRÓPRIO NOME DIZ DIRECÃO, É NESSA FUNÇÃO QUE OS GESTORES IMPULSIONARÃO OS FUNCIONÁRIOS A CUMPRIREM O QUE FOI PLANEJADO, E PARA QUE ELES ALCANCEM ESSE OBJETIVO É NECESSÁRIO QUE AJA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO.

A IDEIA DE HOMEM ECONOMICUS ACABOU COM TAYLOR, O FUNCIONÁRIO PRECISA DE MUITO MAIS DO QUE APENAS SEU SALÁRIO PARA  MOTIVAR-SE.

GABARITO: letra C

Palavras-chave:

• Planejamento: diagnóstico organizacional, processo decisório, missão, visão, objetivos, metas, valores, políticas, estratégia, negócio, definição de mecanismos de controle e avaliação, implementação dos planos, análise SWOT, balanced scorecard.

• Organização: estrutura organizacional (alocação de recursos), especialização do trabalho (divisão do trabalho), departamentalização (coordenação de esforços), hierarquia, amplitude de controle, responsabilidades.

• Direção: relações interpessoais, liderança, motivação, comunicação, coordenação de pessoas, trabalho em equipe, gestão de conflitos.

• Controle (e avaliação): definição dos padrões de desempenho, avaliação do desempenho, comparação dos resultados com os padrões, ação corretiva (ciclo PDCA – plan-do-check-act) + gestão da qualidade.