Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as fal...

Gabarito: B - V– F– V– V

A alternativa correta é B. Vamos entender cada afirmativa e por que essa sequência está correta.

1. "O planejamento está relacionado à definição de objetivos." (V)

Esta afirmativa é verdadeira. O planejamento é a função administrativa que envolve a definição de objetivos e a determinação de ações para alcançá-los. A abordagem neoclássica da administração reforça a importância do planejamento como um processo que orienta a organização para o futuro.

2. "O Controle pode suprir a falta de planejamento." (F)

Esta afirmativa é falsa. O controle é uma função administrativa que verifica se as atividades estão sendo executadas conforme o planejado. Ele não pode suprir a falta de um planejamento adequado, pois sem um planejamento, não há parâmetros claros para se fazer o controle.

3. "A estrutura organizacional é definida na função organização." (V)

Esta afirmativa é verdadeira. A função organização envolve o desenvolvimento da estrutura organizacional, que inclui a definição de papéis, responsabilidades e a distribuição de recursos. A abordagem neoclássica foca em uma estrutura organizacional eficiente para alcançar os objetivos.

4. "A Direção está relacionada à tomada de decisão." (V)

Esta afirmativa é verdadeira. A direção é a função administrativa que envolve a liderança e a tomada de decisões para guiar a organização em direção aos seus objetivos. Na abordagem neoclássica, a direção é vista como essencial para motivar e liderar as pessoas dentro da organização.

Entender essas funções administrativas e como elas se conectam é crucial para administrar de forma eficaz e eficiente, conforme os princípios da abordagem neoclássica da administração.

gab:B

O item "O Controle pode suprir a falta de planejamento." está errado. Pois O Planejamento é necessário e não será substituído por nenhuma outra função.

gab:B

O controle não pode suprir a falta do planejamento.

A direção está relacionada à tomada de decisão.

LETRA B CORRETA

P.O.D.C

PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.

A questão versou sobre as funções administrativas e pediu para julgarmos os quatros itens trazidos.

(V) O planejamento está relacionado à definição de objetivos.

É a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades

(F) O Controle pode suprir a falta de planejamento.

O item está errado pois essas funções estão interligadas mas não podem ser suprimidas. Não há o que controle se não houver planejamento.

(V) A estrutura organizacional é definida na função organização.

é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

(V) A Direção está relacionada à tomada de decisão. 

É a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

Portanto, a sequência é a seguinte: V– F– V– V

GABARITO: LETRA B