Segundo MELHADO, o processo de elaboração de uma nova estru...

Alternativa Correta: A

O tema central da questão é a elaboração de uma nova estrutura organizacional para uma empresa de projeto de edifícios, conforme apontado por Melhado. Esse é um tópico relevante pois a estrutura organizacional impacta diretamente na eficiência, comunicação e resultados de uma empresa, especialmente em ambientes complexos como o de projetos de arquitetura.

Para resolver a questão, é necessário compreender conceitos de gestão organizacional, especialmente relacionados à divisão de funções e responsabilidades, além de técnicas para evitar a concentração de conhecimento e poder.

Justificativa para a Alternativa A: A alternativa A sugere evitar que processos essenciais à organização sejam de domínio de apenas um profissional. Essa prática é fundamental para reduzir riscos de dependência de um único colaborador, assegurando que o conhecimento e as responsabilidades sejam compartilhados dentro da equipe. Isso contribui para a continuidade das operações e a resiliência da organização. Essa abordagem é respaldada por princípios de gestão de recursos humanos e organização do trabalho.

Análise das Alternativas Incorretas:

B: Proporcional divergência de ideias e opiniões é importante, mas a questão específica pede um cuidado ao elaborar uma estrutura organizacional. A divergência é mais uma característica cultural do que um cuidado estrutural.

C: Privilegiar as sugestões de colaboradores experientes pode ser útil, mas não deve ser um cuidado central na formulação da estrutura organizacional, uma vez que pode limitar a inovação e a inclusão de novas perspectivas.

D: Múltipla subordinação pode levar a conflitos de hierarquia e ineficiências, uma vez que os profissionais podem receber instruções divergentes de diferentes superiores. Em geral, a clareza na cadeia de comando é preferida.

E: A supervisão por uma equipe administrativa pode não ser ideal para atividades de projeto, que requerem supervisão técnica e especializada para garantir qualidade e eficácia.

Estratégias para interpretação: Ao abordar questões de estrutura organizacional, sempre considere a clareza na divisão de responsabilidades e a importância de evitar dependências críticas. Desconfie de alternativas que sugerem práticas complexas ou que possam gerar conflitos internos.

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