A função D abrange a avaliação dos resultados obtidos na exe...

CERTO

A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organi­zado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabeleci­dos. A essência do controle reside na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. Nesse sentido, o controle consiste basicamente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases, a saber:

1. Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho.

2. Avaliação ou mensuração do desempenho atual.

3. Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos.

4. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.

O processo de controle se caracteriza pelo seu aspecto cíclico e repetitivo. Na ver­dade, o controle deve ser visualizado como um processo sistêmico em que cada etapainfluencia eé influenciada pelas demais.

Levando em consideração a máxima de que só se pode administrar o que se pode controlar, a afirmativa está correta, pois o controle se pauta na análise dos resultados e a partir de então, tomam-se as decisões pertinentes à uma correção dos erros constatados.

Bons estudos!!!

PODC !

FUNÇÃO CONTROLE

Pressupõe em um trabalho coordenado, que facilite a troca de informações, estabelece princípios de acordo com o programa adotado, a função administrativa do controle tem por objetivo medir e corrigir o desempenho dos subordinados para assegurar que os objetivos da organização e os planos estabelecidos possam ser alcançados.

A finalidade do controle e assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle está na veracidade se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos determinados e o resultados desejados.

O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases:

1 - Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho;

2 - Avaliação ou mensuração do desempenho atual;

3 - Comparação do desempenho atual com os objetos ou padrões estabelecidos; e

4 - Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.

Controlar

“Assegurar a realização de objetivos”

Definir padrões de desempenho.

Monitorar o desempenho.

Comparar resultados com previsões – avaliar.

Corrigir falhas e melhorar. 

Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online

A questão pede para analisarmos a assertiva de acordo com o mostrado na imagem.

Na imagem, a referência "D" corresponde a função administrativa controle. Essa função possui as seguintes características:

A função de controle é aquela que monitora e compara os resultados com aquilo que foi planejado e faz a correção dos possíveis desvios.

Essa função é considerada um processo em si, composto por 4 fases: (Chiavenato, 2014):

✔1ª etapa: Estabelecimento de critérios ou definição de padrões: padrões se relacionam ao desempenho que se busca obter. São meios comparativos. Os tipos de padrões são os de: quantidade, de qualidade, de tempo e de custos.

✔2ª etapa: Monitoramento do desempenho ou coleta das informações: refere-se à observação do desempenho.

✔3ª etapa: Comparação dos resultados para verificar os possíveis desvios: é o confronto entre o desempenho e o padrão estabelecido.

✔4ª etapa: Medidas ou ações corretivas: ações que buscam manter o desempenho dentro do padrão esperado.

Portanto, a assertiva está correta pois afirma que tal processo abrange avaliação de resultado, apuração desvio e a ação corretiva.

GABARITO: CORRETO.