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A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
De acordo com a teoria Y, a ação constrangedora do
administrador provoca uma reação acomodativa nas
pessoas.
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Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Segundo Souza et al. (2017, p. 01), McGregor estabelece e classifica como dois estilos opostos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, pragmática, estática, mecânica e negativa como filosofia gerencial – a que deu o nome de Teoria X – do outro lado, um estilo baseado em novas ideias de comportamento humano que trata o homem como partícipe dos processos, outrora controlada, porém ambiciosa e desejosa de responsabilidade. Caracteriza o potencial intrínseco do ser humano de crescimento e desenvolvimento – a que denominou Teoria Y.
O autor McGregor determinou as Teorias X e Y que abordam sobre os estilos das pessoas, seus comportamentos, suas ações dentro das organizações. As pessoas poderiam ser classificadas como pertencentes à Teoria X ou Teoria Y. A Teoria X, embasada na Teoria da Administração Científica de Taylor, na Teoria Clássica de Fayol e na Teoria da Burocracia, o homem pela sua natureza humana é sem iniciativa, indolente, preguiçoso, não deve usar a criatividade, não tem proatividade e evita o trabalho. Desta forma, as pessoas devem ser dirigidas e controladas visando à ordem dentro das organizações (PINTO; COSTA, 2009).
A Teoria X segue uma filosofia gerencial tradicional, mecanicista, negativa e pragmática, geralmente não são pessoas ambiciosas ou que gostam de aventuras e correr riscos, muito menos de assumir responsabilidades, uma vez que elas preferem ser dirigidas e comandadas.
Já a teoria Y segue uma filosofia gerencial baseada em concepções modernas, enfatizando o potencial do homem de crescer e desenvolver-se como uma criatura autoativadora. Sob condições adequadas de trabalho, as pessoas, e não necessariamente todas, poderiam se dedicar muito mais ao que fazem, com maior motivação, comprometimento e engajamento.
Nesse sentido, e conforme visto acima, na teoria X, de fato, a ação constrangedora do administrador provoca reação acomodativa nas pessoas, pois conforme a teoria X, o estilo de liderança é mecânico e negativo comprometendo o engajamento.
Ante ao exposto, a questão está incorreta já que é a teoria X, que se baseia na teoria tradicional, pragmática, estática, mecânica e negativa como filosofia gerencial, dessa forma, a ação constrangedora do administrador por ser negativa provoca reação acomodativa nas pessoas.
Agora resolva a questão Q2183566 para fixar o conhecimento.
Gabarito do Professor: Errado.
Fonte: SOUZA, Leonardo Paulo; OLIVEIRA, Adalton; CALVO, Emanuel Alves. Aplicação dasteorias X e Y de Douglas McGregor. ETIC-ENCONTRO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA-ISSN 21-76-8498, v. 8, n. 8, 2015.
Fonte: PINTO, M. L. M.; COSTA, M. B. S. Gestão Participativa: a trajetória no Brasil, 2009.
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Segundo o professor, a questão está incorreta , pois é a teoria X, que se baseia na teoria tradicional, pragmática, estática, mecânica e negativa como filosofia gerencial, dessa forma, a ação constrangedora do administrador por ser negativa provoca reação acomodativa nas pessoas.
Diz a Teoria X: “o trabalho é em si mesmo desagradável para a maioria das pessoas”. Ora, se assim for, as organizações devem desenvolver práticas e procedimentos, processos de trabalho que considerem efetivamente esta realidade. Toda uma construção lógica comportamental, portanto de negociação, de intermediação e de argumentação, se dá em função daquilo que se acredita como verdadeiro. Por tanto a questão descreve a teoria X.
ERRADO
ADMINISTRAÇÃO DA TEORIA X
- VIGILÂNCIA E FISCALIZAÇÃO DAS PESSOAS
- DESCONFIANÇA DAS PESSOAS
- IMPOSIÇÃO DE REGRAS E REGULAMENTOS
- DESCRÉDITO NAS PESSOAS
- CENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES NA CÚPULA
- ATIVIDADE ROTINEIRA PARA AS PESSOAS
- ACOMODAÇÃO
- AUTOCRACIA
- PESSOAS COMO RECURSOS HUMANOS PRODUTIVOS
De forma simples: essa teoria ''x ou y'' foi desenvolvida por MacGregor. Tudo que é relativo ao ''X'' são atribuições negativas como: acomodação, busca somente por dinheiro, indisponibilidade etc (TUDO QUE É NEGATIVO, É O X). Agora, ao se falar do ''Y'', estamos diante das qualidades do contribuintes, por exemplo proatividade e demais características consideradas boas.
Item errado.
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