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A alternativa correta é a C - Avaliação 360 Graus.

A questão aborda um conceito fundamental em Gestão de Pessoas, especificamente no campo de avaliação de desempenho. A Avaliação 360 Graus é um método abrangente que coleta feedback de várias fontes ao redor do indivíduo avaliado.

Avaliação 360 Graus:

A Avaliação 360 Graus envolve o feedback de todas as partes que interagem com o avaliado: superiores, colegas, subordinados, clientes internos e externos, e fornecedores. O objetivo é obter uma visão completa e precisa do desempenho e comportamento do colaborador. Esse método oferece uma perspectiva multifacetada e é útil para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Pesquisa de Campo:

A Pesquisa de Campo é um método de coleta de dados que envolve a observação direta e a pesquisa no local onde os fenômenos ocorrem. Este método é mais utilizado em contextos de pesquisa científica e estudos de natureza exploratória e descritiva, não se enquadrando no contexto de avaliação de desempenho como descrito na questão.

B - Avaliação por Objetivos:

A Avaliação por Objetivos (APO) é um método de avaliação onde o desempenho é medido com base no alcance de metas previamente estabelecidas. Embora seja eficaz na definição de expectativas claras e mensuráveis, não abrange o feedback de múltiplas fontes, como a Avaliação 360 Graus.

D - Avaliação por Competência:

A Avaliação por Competência concentra-se na análise das competências técnicas e comportamentais que o colaborador demonstra em seu trabalho. Foca-se em habilidades específicas necessárias para o desempenho do trabalho, mas não inclui a visão multifacetada proporcionada pelo método 360 Graus.

Em resumo, a Avaliação 360 Graus é a única metodologia que envolve uma avaliação circular e abrangente de todas as partes que interagem com o avaliado, conforme descrito por Chiavenato, justificando assim a resposta correta como a alternativa C.

C)   A avaliação do desempenho é feita de modo circular por todos os elementos que mantém alguma interação com o avaliado. Participam da avaliação, o gerente, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores, enfim, todas as pessoas ao redor do avaliado, em uma abrangência de 360°. A avaliação feita pelo entorno é mais rica por produzir diferentes informações vindas de todos os lados e funciona no sentido de assegurar a adaptabilidade e o ajustamento do funcionário às variadas demandas que ele recebe de seu ambiente de trabalho ou de seus parceiros. Todavia, ficar na berlinda

ou na passarela recebendo um verdadeiro tiroteio de todos os lados não é nada fácil para o avaliado. Este se torna muito vulnerável se não tiver a mente educada, aberta e receptiva para o sistema. 

(2010)

Avaliação 360 graus. A Avaliação 360º (graus), também conhecida como feedback 360º, é uma ferramenta deavaliação de desempenho que permite a avaliação do funcionário por todos a sua volta, como superiores, subordinados, prestadores de serviços, clientes, e pelo próprio avaliado.

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