De acordo com o Guia PMBOK, o gerenciamento de projetos é a...
De acordo com o Guia PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas de processos agrupados logicamente, abrangendo cinco grupos. O primeiro grupo é o da Iniciação e o último, o do Encerramento. Os demais grupos são, respectivamente:
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Olá, aluno! Vamos analisar a questão que aborda os grupos de processos do PMBOK no gerenciamento de projetos.
Alternativa correta: D - Planejamento / Execução / Monitoramento e Controle
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) define o gerenciamento de projetos como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Esses processos são agrupados em cinco grandes grupos:
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento
Como a questão menciona que o primeiro grupo é o da Iniciação e o último é o de Encerramento, precisamos identificar os três grupos intermediários. A alternativa D lista corretamente esses grupos como Planejamento, Execução e Monitoramento e Controle.
Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:
A - Viabilidade / Projeto / Implantação e Testes: Esta alternativa cita termos que não correspondem aos grupos de processos do PMBOK. Viabilidade e Testes, por exemplo, não são grupos de processos do PMBOK.
B - Anteprojeto / Modelagem / Testes e Aceitação: Também não corresponde aos termos utilizados no PMBOK. Anteprojeto e Modelagem não são considerados grupos de processos dentro da metodologia.
C - Análise / Desenvolvimento / Validação e Manutenção: Mais uma vez, estes termos pertencem mais ao ciclo de vida de desenvolvimento de software e não aos grupos de processos do PMBOK.
E - Requisitos / Especificação / Implementação e Instalação: Esses termos são mais relacionados ao ciclo de vida do produto e não aos grupos de processos do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK.
Entender corretamente esses grupos de processos é fundamental para o gerenciamento eficiente de projetos. Eles garantem que todas as etapas sejam planejadas, executadas e monitoradas de maneira adequada, culminando no encerramento bem-sucedido do projeto.
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