A valorização do fator humano no campo do trabalho vem pass...

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Q2249240 Administração Geral
A valorização do fator humano no campo do trabalho vem passando por grandes mudanças ao longo das últimas décadas e, apesar de não ocorrer uniformemente em todos os contextos, vem trazendo o ser humano e as suas necessidades para o centro das preocupações. Sobre Recursos Humanos (RH), atribua para as alternativas V (verdadeira) e F (falsa):
( ) O processo de provisão de Recursos Humanos consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se exclusivamente ao processo de admissão e demissão.
( ) O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir para o alcance das metas da organização, incentivando o alcance dos objetivos individuais de cada pessoa.
( ) Do ponto de vista do RH, a gestão de pessoas ganha um viés mais abrangente. Cabe ao setor prestar toda a assistência necessária às lideranças para que possam exercer sua gestão com excelência, além de garantir um bom clima organizacional.
( ) A gestão por competências tem o objetivo de fornecer, à área de recursos humanos e gestores das empresas, ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critérios. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização.

Admite-se como sequência correta:
Alternativas

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Alternativa correta: B - F – V – V – V.

Vamos analisar cada afirmação para compreender a razão da alternativa B ser a correta:

  • (F) O processo de provisão de Recursos Humanos consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se exclusivamente ao processo de admissão e demissão.

Esta afirmação é falsa porque o processo de provisão de Recursos Humanos vai além das admissões e demissões. Ele envolve o planejamento, o recrutamento e a seleção de pessoal, bem como a integração dos novos colaboradores à cultura e aos processos da empresa.

  • (V) O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir para o alcance das metas da organização, incentivando o alcance dos objetivos individuais de cada pessoa.

Esta afirmação é verdadeira porque o RH estratégico deve alinhar suas práticas e políticas aos objetivos gerais da companhia, garantindo que as metas organizacionais sejam alcançadas enquanto também apoia o desenvolvimento individual dos colaboradores.

  • (V) Do ponto de vista do RH, a gestão de pessoas ganha um viés mais abrangente. Cabe ao setor prestar toda a assistência necessária às lideranças para que possam exercer sua gestão com excelência, além de garantir um bom clima organizacional.

Esta afirmação é verdadeira porque a gestão de pessoas é um processo amplo que não se limita a funções administrativas, mas envolve também fornecer suporte às lideranças, desenvolver políticas para manter um bom ambiente de trabalho e outras atividades que contribuam para um desempenho organizacional eficaz.

  • (V) A gestão por competências tem o objetivo de fornecer, à área de recursos humanos e gestores das empresas, ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critérios. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização.

Esta afirmação é verdadeira porque a gestão por competências foca em identificar, desenvolver e utilizar as competências que são essenciais para o sucesso da empresa. Ela proporciona métodos para que o desenvolvimento do pessoal esteja alinhado com as necessidades e estratégias organizacionais.

Essas explicações ajudam a compreender por que a alternativa B é a resposta correta, sendo que ela apresenta o primeiro item como falso e os demais itens como verdadeiros, refletindo o entendimento correto das atribuições e do papel estratégico da área de Recursos Humanos nas organizações contemporâneas.

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