O advento de equipes de gerenciamento de projetos é uma impo...

Gabarito: A

O gerente de projetos é aquele profissional que deve assegurar seu sucesso. Esta pessoa pode ou não ser certificada pelo PMI (já caiu em
provas, acreditem!).
Ele fica responsável por integrar todas as áreas e prover os recursos necessários para que as pessoas envolvidas no projeto possam fazer seu trabalho.
Ele será cobrado pelo resultado do projeto. É aquele que responderá aos patrocinadores do projeto em caso de falhas e que deve assegurar
que os prazos serão cumpridos e que o orçamento não será “estourado”.
Ele deve pesquisar quais são os recursos disponíveis para o projeto, quantas pessoas devem ser contratadas, quais serão os fornecedores
contratados, quais são os principais riscos, dentre diversos outros fatores.
O planejamento destas ações, bem como o mapeamento do ambiente externo e interno são fundamentais para o sucesso de um projeto, bem como o controle das atividades e do tempo e custo do projeto.
A gestão de projetos envolve um tipo de estrutura conhecida como matricial. Esta estrutura é muito flexível, pois busca atrair para o projeto
pessoas de qualquer departamento, desde que possam contribuir para o projeto.

Cada menbro da equipe age como gerente e ainda contrata e demite??  Sinistro!!!!

Alguém tem o autor dessa façanha?

cada membro da equipe age como gerente??? pode demitir outro membro????? não entendi nada. alguém tem a fonte deste gabarito? (seguramente é mais uma dessas questões tiradas de algum artigo perdido entre milhares ou de uma tese de mestrado da universidade de carimbó do norte...

Essa foi para colocar aquele parente maroto dentro das vagas.