Taylor propôs a criação de uma ciência administrativa com a ...

Gabarito: Alternativa E

A alternativa correta é a alternativa E, que menciona o princípio do preparo, cujo objetivo é selecionar cientificamente o trabalhador.

A questão aborda a Administração Científica, proposta por Frederick W. Taylor. Taylor foi um dos pioneiros da Administração e propôs uma abordagem sistemática para melhorar a eficiência e a produtividade das organizações. Ele acreditava que, através de métodos científicos, seria possível racionalizar o trabalho, minimizar desperdícios e aumentar a eficiência dos processos produtivos.

Taylor defendia a criação de uma ciência administrativa baseada em princípios que poderiam ser aplicados de maneira padronizada e sistemática. Entre esses princípios, destacam-se:

• Planejamento: Consiste em estudar e planejar as tarefas e métodos de trabalho, substituindo a improvisação e o empirismo por técnicas científicas.
• Preparo: Selecionar, treinar e preparar os trabalhadores cientificamente, de maneira que eles executem suas tarefas com o máximo de eficiência.
• Controle: Verificar se o trabalho está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e corrigir desvios.
• Execução: Garantir que as tarefas sejam executadas conforme o planejamento, com a aplicação dos métodos e tempos definidos.

Analisando as alternativas:

A alternativa A menciona o princípio do planejamento, mas descreve a verificação do trabalho, que está mais relacionada ao controle.

A alternativa B fala sobre a hierarquia, que é um conceito importante na administração, mas não é um princípio específico da Administração Científica de Taylor.

A alternativa C menciona a execução, mas a descrição está mais alinhada ao papel do planejamento em substituir o empirismo por métodos científicos.

A alternativa D refere-se à unidade de comando, que é um princípio de Fayol, e não de Taylor, além de estar incorretamente descrita.

Portanto, a alternativa E está correta, pois o princípio do preparo de Taylor destaca a importância de selecionar e treinar os trabalhadores cientificamente para aumentar a eficiência e produtividade, o que está em conformidade com a proposta da Administração Científica.

Gabarito: E

Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios, a saber:

1. Princípio de planejamento: substituir o critério individual do operário e a improvisação do tipo empírico-prático por métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, por meio do planejamento do método.

2. Princípio de preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-Ios e treiná-Ios para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. Preparar também máquinas e equipamentos através do arranjo físico e da disposição racional das ferramentas e materiais.

3. Princípio do controle: controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto.

4. Princípio da execução: distribuir as atribuições e responsabilidades, para que a execução do trabalho seja feita pelos operários.

Letra: E

Taylor desenvolveu quatro princípios de: planejamento, preparo, controle, execução. Chiavenato (2014, pág 67 a 68) detalha da seguinte forma:

"1. Princípio de planejamento: substituir, no trabalho, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática por métodos baseados em procedimentos científicos; substituir a improvisação pela ciência por meio do planejamento do método de trabalho.

2. Princípio de preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado; preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional.

3. Princípio do controle: controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores para que a execução seja a melhor possível.

4. Princípio da execução: distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada."

A) INCORRETA. Refere-se ao princípio do controle.

B) INCORRETA. Não é um princípio de Taylor.

C) INCORRETA. Refere-se ao planejamento e não à execução.

D) INCORRETA. Unidade de comando era princípio de Fayol e não de Taylor. Ainda assim, referia-se a só um chefe.

E) CORRETA. O princípio do preparo, cujo objetivo é selecionar cientificamente o trabalhador para que ele pudesse atingir a máxima eficiência operacional.

Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

GABARITO: LETRA E.

A) do planejamento, que consiste em verificar se o trabalho está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos. - ERRADA - esse conceito se refere ao princípio do controle, não planejamento.

B) da hierarquia para distribuir de maneira vertical o poder e as obrigações dos operários. ERRADA - hierarquia não é um princípio.

C) da execução, que procura substituir o empirismo e a improvisação do trabalho por métodos científicos. ERRADA - esse conceito se refere ao princípio do planejamento, não execução.

D) da unidade de comando, de tal forma que um operário possa obedecer, ao mesmo tempo, a dois chefes. ERRADA -unidade de comando é um dos princípios de Fayol, não Taylor (e unidade de comando recebe ordens de apenas um superior, não dois)

E) do preparo, cujo objetivo é selecionar cientificamente o trabalhador - CORRETA