COMPLETE: Para Codas (1987), uma das primeiras definições d...

Alternativa correta: D - de Projetos.

Vamos entender o contexto dessa questão e por que a alternativa correta é a letra D.

Na questão apresentada, somos levados a discutir uma definição de administração que surgiu e se consolidou nas décadas de 50 e 60, nos Estados Unidos. Durante esse período, houve um movimento significativo no desenvolvimento de teorias e práticas administrativas, especialmente aquelas relacionadas a sistemas computacionais e a implantação de empreendimentos físicos.

Administração de Projetos é uma disciplina que se tornou fundamental nesse período. Ela envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para a execução de projetos de forma eficaz e eficiente. A administração de projetos é essencial para a gestão de atividades temporárias que produzem resultados únicos, como a implantação de sistemas de computação (que estavam em expansão na época) e a gestão de grandes empreendimentos físicos.

Codas (1987) destacou que essa definição de administração de projetos ganhou relevância justamente nas décadas de 50 e 60, um período marcado pelo avanço tecnológico e pela necessidade de gerenciar complexos sistemas e projetos de maneira organizada e sistemática.

Portanto, a alternativa D - de Projetos está correta porque reflete precisamente a evolução histórica e a aplicação inicial das práticas de administração que começaram a ser utilizadas amplamente na análise e gestão de sistemas de computação e grandes empreendimentos físicos.

Se precisar de mais alguma explicação ou tiver outras dúvidas, estou à disposição para ajudar!

O conceito de gerência de projetos apareceu, nos EUA, no fim da década de 50 e início da década de 60, e foi inicialmente aplicado à análise de sistemas de computação e a implantação de empreendimentos físicos.5

Cabe aqui destacar que o gerenciamento empírico, natural ou espontâneo, como se queira chamar, sempre existiu, apenas sem terminologia e tecnologia características, próprias e distintas das de outras disciplinas. O gerenciamento da construção caracterizou-se firmemente na década de 70, e nessa aplicação surgiram técnicas específicas para gerenciamento das interfaces entre a engenharia de projeto, suprimentos e construção.6Isto, porém, ocorreu sem a caracterização de uma nova disciplina, distinta da engenharia ou administração de empresas.

GABARITO LETRA [ D ]

Gab. D

Administração de projetos: Seu início data da década de 1950, com os militares americanos, mas somente no final da década de 1980 é que começou a se espalhar em grande escala fora da esfera militar. Codas (1987) afirma que o conceito de Gerência de Projetos foi inicialmente aplicado à análise de sistemas de computação e a implantação de empreendimentos físicos nos Estados Unidos, no fim da década de 50. 

Kerzner (2002) listou alguns dos principais benefícios que a gestão de projetos gera para uma organização:

- Mais trabalho em menos tempo e com menos pessoal

- Maior lucratividade

- Trabalho com mais proximidade do cliente

- Melhor controle das mudanças de escopo do projeto

- Aumento da qualidade

- Permite que pessoas tomem melhores decisões para a empresa

- Diminui as disputas por fatias no poder

Fonte: http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/17524/17524_4.PDF

Quem já leu o GUIA PMBOK acertou. rssssssssssss