A avaliação de desempenho em organizações tem por meta aval...
A avaliação de desempenho em organizações tem por meta avaliar o desempenho de cada pessoa em função das tarefas que desempenhe, das metas e dos resultados alcançados e do potencial de desenvolvimento que possua. A esse respeito, julgue o item subsequente.
O método avaliação participativa por objetivos (APPO) é
criticado por ser um instrumento tradicional que causa
tensão e aflição nos envolvidos.
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A alternativa correta para a questão é E - errado.
A questão aborda a avaliação de desempenho nas organizações, destacando o método conhecido como Avaliação Participativa por Objetivos (APPO). Este método é centrado na definição de objetivos claros e mensuráveis, acordados entre o gestor e o colaborador. A partir daí, são realizados acompanhamentos para verificar o cumprimento das metas estabelecidas.
O erro apontado na afirmação da questão é que a APPO é considerada um método tradicional que causa tensão. Na realidade, a APPO é vista como um método mais moderno e democrático. Isso porque ela promove o envolvimento ativo do colaborador no processo de criação dos objetivos e metas, o que tende a aumentar a motivação e o comprometimento.
A crítica sobre causar tensão e aflição geralmente recai sobre métodos de avaliação mais tradicionais, onde o colaborador tem pouca ou nenhuma participação ativa, como a avaliação por escalas de classificação, que pode ser vista como mais impessoal e unilateral.
Portanto, a afirmação de que a APPO é um instrumento tradicional que gera tensão é incorreta, já que seus princípios buscam justamente o contrário: reduzir a tensão por meio da clarificação de expectativas e participação conjunta no estabelecimento de metas.
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AVALIAÇÃO PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS
Nesse sistema se adota uma técnica de intenso relacionamento e de visão pró-ativa. A avaliação participativa por objetivos é democrática, participativa, envolvente e motivadora. A avaliação do desempenho segue em seis etapas:
- Formulação dos objetivos consensuais;
- Comprometimento pessoal quanto ao alcance dos objetivos conjuntamente formulados;
- Negociação com o gerente sobre a alocação dos recursos e meios necessários para o alcance dos objetivos;
- Desempenho;
- Constante monitoração dos resultados e comparação com os objetivos formulados;
- Retroação intensiva e contínua avaliação conjunta.
Na moderna concepção, a avaliação do desempenho começa pela apreciação focalizada no futuro, ou seja, está orientada para o planejamento do desempenho futuro. O ciclo da avaliação participativa por objetivos consiste em definir objetivos e responsabilidades, desenvolver padrões de desempenho, avaliar o desempenho e redefinir objetivos. É importante que haja um mecanismo de motivação das pessoas através de recompensas materiais e simbólicas
Pelo contrário, a APPO proporciona uma interação muito forte entre colaborador e gestor. Os dois ganham com isso
Avaliação participativa por objetivos (Appo)
Um método moderno de avaliação de desempenho que considera o estabelecimento consensual de
objetivos entre gerentes e subordinados, o compromisso do subordinado para o alcance dos
objetivos, a alocação adequada de recursos e meios necessários para a realização das tarefas e o
monitoramento constante dos resultados alcançados em comparação com os resultados esperados,
como, também, retroação intensiva e contínua.
Gestão de Pessoas para concursos-Andréia Ribas
Um método que causaria tensão e aflição nos desenvolvidos seria exatamente qual? A avaliação 360º ?
A Avaliação Participativa de Objetivos é um recurso capaz de promover um relacionamento mais significativo entre os funcionários e gestores com ênfase na participação de todos os indivíduos. Diferente do modelo APO, esse novo tipo de avaliação é mais democrático e não apresenta restrições para que todos os colaboradores possam contribuir para um bom sistema administrativo da organização.
Gab Errado ♥
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