As características das organizações formais incluem a hierar...

Gabarito: C - Certo

A questão aborda o conceito de organizações formais, que são caracterizadas por uma estrutura deliberadamente planejada e estabelecida para atingir objetivos específicos. Dentro dessas organizações, a hierarquia administrativa é um elemento fundamental, pois estabelece os níveis de autoridade e responsabilidade que definem quem reporta a quem e quem toma quais decisões. Isso facilita o planejamento da divisão do trabalho, pois cada nível hierárquico tem suas próprias funções e tarefas específicas.

Além disso, essa estrutura hierárquica contribui para o estabelecimento das diretrizes do sistema de recompensas e punições. Ou seja, dentro da organização formal, existem regras e regulamentos que determinam como os membros serão recompensados pelo bom desempenho ou penalizados por falhas ou desvios. Isso é essencial para manter a ordem, a eficiência e a eficácia na organização, incentivando os comportamentos desejados e desencorajando os indesejados.

Portanto, a alternativa correta é a letra C, pois as características mencionadas são típicas de organizações formais e desempenham papel crucial na eficiência e eficácia organizacional.

Características básicas das organizações formais

1. Divisão do Trabalho

2. Especialização

3. Hierarquia

4. Distribuição da Autoridade e da Responsabilidade

5. Racionalismo da Organização (formal)

corretíssima!

Certo. A hierarquia adm. Refere-se ao número de níveis administrativos que uma organização adota para assegurar a realização de suas tarefas e alcançar seus objetivos. A principal função da hierarquia administrativa é assegurar que as pessoas executem suas tarefas com eficiência e eficácia, ela é consequência da divisão do trabalho.

Gabarito = Certo.

Tal cenário fomenta a predominância do líder transacional.

Certoooooo!

A hierarquia administrativa é um elemento essencial nas organizações formais, pois organiza os níveis de autoridade e responsabilidade. Isso permite um planejamento eficiente da divisão do trabalho, além de estabelecer mecanismos claros para recompensas e punições, garantindo alinhamento às metas organizacionais e maior controle nos processos.