Tendo em vista que o alcance dos objetivos organizacionais p...
Tendo em vista que o alcance dos objetivos organizacionais passa pela condição básica de adequadas estruturação e implementação das funções da administração: planejamento, organização, direção e controle, julgue os itens a seguir, relativos a essas funções.
I A avaliação da capacitação dos servidores e das condições de trabalho no âmbito de uma secretaria de segurança e o levantamento dos principais locais de ocorrência de furtos a residência no estado relacionam-se à função planejamento e caracterizam ações de análise situacional.
II A definição da missão organizacional, o estabelecimento de objetivos de longo prazo, a escolha dos caminhos mais adequados para o alcance dos objetivos e a divisão de responsabilidades entre unidades organizacionais são ações relacionadas à função planejamento e, mais especificamente, ao planejamento estratégico.
III A coordenação das diversas atividades de uma organização, a solução de excessos de conflito, a delegação de competências e o uso do poder para a tomada de decisão são ações pertinentes à função direção.
IV A avaliação do desempenho organizacional, a mensuração da eficiência na utilização dos recursos corporativos, o grau de alcance dos objetivos de longo prazo e a verificação dos índices de absenteísmo e das taxas de rotatividade são ações relacionadas à função controle no nível estratégico.
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I - A avaliação da capacitação dos servidores e das condições de trabalho no âmbito de uma secretaria de segurança e o levantamento dos principais locais de ocorrência de furtos a residência no estado relacionam-se à função planejamento e caracterizam ações de análise situacional.
Sei não ;/
II - A definição da missão organizacional, o estabelecimento de objetivos de longo prazo, a escolha dos caminhos mais adequados para o alcance dos objetivos e a divisão de responsabilidades entre unidades organizacionais são ações relacionadas à função planejamento e, mais especificamente, ao planejamento estratégico
Errado. Responsabilidade decorre da descentralização, dada no PROCESSO ORGANIZACIONAL
III A coordenação das diversas atividades de uma organização, a solução de excessos de conflito, a delegação de competências e o uso do poder para a tomada de decisão são ações pertinentes à função direção.
Correto. Só pensar no lider diretivo que diminui confluitos, no lider laiz faire que delega tudo e fica só dando apoio, ambos possuem certo poder.
IV A avaliação do desempenho organizacional, a mensuração da eficiência na utilização dos recursos corporativos, o grau de alcance dos objetivos de longo prazo e a verificação dos índices de absenteísmo e das taxas de rotatividade são ações relacionadas à função controle no nível estratégico.
Errado. Os demarcados Referem-se ao planejamento gerencial tático.
Pessoal, na minha opinião, questão definida por detalhes. Prova de Administração do Cespe é complicada porque as vezes ele exige um maior nível de aprofundamento, enquanto que em outras, cita conceitos de uma forma mais genérica. Diante dessa constatação, fica difícil saber quando ele optará por tal grau de exigência. Geralmente, pela experiência, as provas para os cargos de Área administrativa cobram esse maior aprofundamento. No entanto, essa prova, apesar de ser para o cargo de Escrivão, não cobrou os conceitos de forma genérica, como de costume, e exigiu mais atenção e profundidade no conteúdo.
I - A avaliação da capacitação dos servidores e das condições de trabalho no âmbito de uma secretaria de segurança e o levantamento dos principais locais de ocorrência de furtos a residência no estado relacionam-se à função planejamento e caracterizam ações de análise situacional.
Questão que, na minha visão, poderia estar relacionada ao "Controle" também. No entanto, as atividades descritas podem também servir de insumos para o planejamento organizacional e por isso esta certa.
II - A definição da missão organizacional, o estabelecimento de objetivos de longo prazo, a escolha dos caminhos mais adequados para o alcance dos objetivos e a divisão de responsabilidades entre unidades organizacionais são ações relacionadas à função planejamento e, mais especificamente, ao planejamento estratégico
A questão começa certa, no entanto, a parte em negrito se relaciona amis com a função "Organização" do que a função "Planejamento" propriamente dita.
III A coordenação das diversas atividades de uma organização, a solução de excessos de conflito, a delegação de competências e o uso do poder para a tomada de decisão são ações pertinentes à função direção.
Correta. A função direção é responsável por alocar e coordenar pessoas e todas as atividades se relaiconam a isso.
IV A avaliação do desempenho organizacional, a mensuração da eficiência na utilização dos recursos corporativos, o grau de alcance dos objetivos de longo prazo e a verificação dos índices de absenteísmo e das taxas de rotatividade são ações relacionadas à função controle no nível estratégico.
Errado. Não tenho certeza, mas creio que as atividades marcadas referem-se ao controle no nível tático.
Essa foi tensa!
Na primera, ele poderia considerar como planejamento ou controle. Em minha opinião, ta mais para controle.
A segunda, a divisão de responsabilidades está mais para a organização.
Na terceira, esse "uso do poder" faz com quem o cespe considere certo ou errado. Como ela quiser...
Já na quarta, o índice de rotatividade e o absenteísmo eu creio que seja controle operacional.
questão safada para derrubar até quem sabe muito. Poderia ser qualquer gabarito kk.
Boa noite!
Me corrijam se eu estiver errada. Entendi a questão da seguinte forma:
PODC
Questão 1 - PLANEJAMENTO - " levantamento" = colher informação para ação correspondente
Questão 2 - Organização - " divisão de responsabilidades" = distribuição de tarefas
Questão 3 - DIREÇÃO - "coordenação" = Liderança
Questão 4 - Controle - "avaliação, mensuração, verificação"
"I A avaliação da capacitação dos servidores e das condições de trabalho no âmbito de uma secretaria de segurança e o levantamento dos principais locais de ocorrência de furtos a residência no estado relacionam-se à função planejamento e caracterizam ações de análise situacional." CORRETO
PLANEJAR
Planejamento: funciona como a primeira função administradora, pois serve de base para as demais.
• É uma reflexão que antecede a ação;
2. Analisar o ambiente externo
Uma vez declarada a visão e missão da empresa, seus dirigentes devem conhecer as partes do ambiente que precisam
monitorar para atingir suas metas. É preciso analisar as forças macroambientais (econômicas, demográficas, tecnológicas,
políticas, legais, sociais e culturais) e os atores microambientais (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores)
que afetam sua habilidade de obter lucro.
"apostila NOVA concursos"
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