A Gestão de Pessoas (GP) é uma área muito sensível à mentalidade e à cultura corporativa que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial
e situacional, pois depende de vários aspectos, como a
arquitetura organizacional, a cultura corporativa, as características do seu mercado, o negócio da organização,
a tecnologia utilizada, os processos internos, o estilo de
gestão e uma infinidade de outras variáveis. Também depende das características das pessoas que a constituem.
Tudo isso compõe um mix que a torna única em cada
organização. Em relação aos aspectos fundamentais da
moderna gestão de pessoas (CHIAVENATO, 2004), avalie as assertivas abaixo:
I. Pessoas como seres humanos são como elementos vivos e portadores de competências essenciais ao sucesso
organizacional. Qualquer organização pode comprar
máquinas ou equipamentos, comprar tecnologias para
se equiparar aos concorrentes. Isso é relativamente fácil,
mas construir competências é extremamente difícil, leva
tempo, aprendizado e maturação.
II. Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais
são como impulsionadores da organização e capazes de
dotá-la do talento indispensável à sua constante renovação e competitividade em um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio
que dinamiza a organização, não como agentes passivos,
inertes e estáticos.
III. Pessoas como talentos fornecedores de competências
são dotadas de personalidade própria e profundamente
diferentes entre si, com uma história pessoal particular
e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades e competências indispensáveis à adequada gestão dos
demais recursos organizacionais. Pessoas como pessoas,
não como meros recursos da organização.
IV. Pessoas como capital humano são como o principal
ativo organizacional que agrega inteligência ao negócio
da organização, como se verá adiante.
Assinale a alternativa correta:

Question

A Gestão de Pessoas (GP) é uma área muito sensível à mentalidade e à cultura corporativa que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial
e situacional, pois depende de vários aspectos, como a
arquitetura organizacional, a cultura corporativa, as características do seu mercado, o negócio da organização,
a tecnologia utilizada, os processos internos, o estilo de
gestão e uma infinidade de outras variáveis. Também depende das características das pessoas que a constituem.
Tudo isso compõe um mix que a torna única em cada
organização. Em relação aos aspectos fundamentais da
moderna gestão de pessoas (CHIAVENATO, 2004), avalie as assertivas abaixo:
I. Pessoas como seres humanos são como elementos vivos e portadores de competências essenciais ao sucesso
organizacional. Qualquer organização pode comprar
máquinas ou equipamentos, comprar tecnologias para
se equiparar aos concorrentes. Isso é relativamente fácil,
mas construir competências é extremamente difícil, leva
tempo, aprendizado e maturação.
II. Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais
são como impulsionadores da organização e capazes de
dotá-la do talento indispensável à sua constante renovação e competitividade em um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio
que dinamiza a organização, não como agentes passivos,
inertes e estáticos.
III. Pessoas como talentos fornecedores de competências
são dotadas de personalidade própria e profundamente
diferentes entre si, com uma história pessoal particular
e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades e competências indispensáveis à adequada gestão dos
demais recursos organizacionais. Pessoas como pessoas,
não como meros recursos da organização.
IV. Pessoas como capital humano são como o principal
ativo organizacional que agrega inteligência ao negócio
da organização, como se verá adiante.
Assinale a alternativa correta: Alternativa A: Somente I e II estão corretas. Ou Alternativa B: Somente I e III estão corretas. Ou Alternativa C: Somente II e III estão corretas Ou Alternativa D: Somente II e IV estão corretas.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [D] Somente II e IV estão corretas. A alternativa correta é D - Somente II e IV estão corretas.

A questão apresentada aborda os conceitos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas, seguindo a visão de Chiavenato. Ela destaca o papel das pessoas dentro das organizações como elementos dinâmicos, essenciais e estratégicos para o sucesso organizacional. Para resolver a questão, é necessário entender esses conceitos e como eles se aplicam no contexto organizacional.

Justificativa da alternativa correta:

II. Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais: Esta assertiva está correta. Ela destaca as pessoas como impulsionadoras do talento e inovação dentro da organização. Em um ambiente em constante mudança, as pessoas são vistas como elementos ativos e dinâmicos, que contribuem para a competitividade e renovação da organização.

IV. Pessoas como capital humano: Esta assertiva também está correta. Ela descreve as pessoas como o principal ativo da organização, responsáveis por agregar valor e inteligência ao negócio. Essa visão é amplamente aceita na gestão moderna, que reconhece o capital humano como um diferencial competitivo fundamental.

Justificativa das alternativas incorretas:

I. Pessoas como seres humanos: Embora a assertiva apresente um ponto de vista válido sobre a dificuldade de construir competências, ela não se alinha completamente à pergunta, que busca identificar as declarações corretas dentro de um contexto mais específico de impulsionadores organizacionais e capital humano.

III. Pessoas como talentos fornecedores de competências: Essa assertiva incorretamente foca na individualidade das pessoas sem conectá-la diretamente ao efeito dinâmico que elas exercem sobre a organização, conforme a questão específica exige.

Ao compreender essas distinções, podemos observar que a moderna Gestão de Pessoas enfatiza o papel ativo e estratégico dos colaboradores, que são vistos não apenas como recursos, mas como parceiros essenciais no sucesso organizacional.

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