Conforme o PMBOK 6, a definição de todos os componentes do ...

A alternativa correta para a questão é a alternativa A - desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.

Explicação:

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia fundamental para a gestão de projetos, amplamente utilizado em concursos públicos. Ele descreve práticas reconhecidas que são aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Vamos analisar a questão e as alternativas para compreender por que a alternativa A é a correta e as demais são incorretas.

**Alternativa A - desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto:**

Este processo é a base para a criação de um plano integrado que cobre todos os aspectos do gerenciamento do projeto. De acordo com o PMBOK 6, este processo inclui a definição de todos os componentes do plano e sua consolidação em um plano de gerenciamento integrado do projeto. Este planejamento é realizado uma vez ou em pontos predefinidos durante o ciclo de vida do projeto. Logo, esta é a opção correta.

**Alternativa B - desenvolvimento do termo de abertura do projeto:**

O termo de abertura do projeto é um documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e dá ao gerente de projeto a autoridade necessária para utilizar os recursos da organização nas atividades do projeto. Embora seja crucial para iniciar o projeto, ele não se refere à definição e consolidação de todos os componentes do plano de gerenciamento do projeto.

**Alternativa C - coleta de requisitos:**

A coleta de requisitos é o processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objetivos do projeto. Este processo é essencial para a definição do escopo, mas não abrange a consolidação de todos os componentes do plano de gerenciamento do projeto.

**Alternativa D - definição do escopo:**

A definição do escopo envolve o desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. É uma parte importante do plano de gerenciamento do projeto, mas não cobre todos os componentes de forma integrada.

**Alternativa E - planejamento do gerenciamento do escopo:**

Este processo envolve a criação de um plano que documenta como o escopo do projeto será definido, validado e controlado. Apesar de ser um componente do plano de gerenciamento do projeto, ele não se refere à consolidação de todos os componentes do plano de gerenciamento integrado.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer suas dúvidas sobre o tema e a questão abordada. Fique à vontade para perguntar caso tenha mais dúvidas!

"Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é o processo de definição, preparação e coordenação de todos os componentes do plano e a consolidação em um plano de gerenciamento integrado do projeto. O principal benefício deste processo é a produção de um documento abrangente, que define a base de todo o trabalho do projeto e como o trabalho será realizado. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no projeto."

Fonte: Pag. 82 - PMBOK 6ª Edição

B = Autoriza a existência do PROJETO

C = Determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de cumprir os objetivos.

D = Desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto, Seleciona Requisitos Finais.

E = inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.

GABARITO A

Definir, preparar e coordenar todos os componentes do plano e consolidá-los em um plano integrado de gerenciamento do projeto.