Assinale a alternativa em que (todas) a(s) afirmativa(s) es...
Taylor verificou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação dos companheiros vizinhos. Isso levava a diferentes métodos para fazer a mesma tarefa e uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Como há sempre um método mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais, esses métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e um acurado estudo de tempos e movimentos, em vez de ficar a critério pessoal de cada operário. Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT). A ORT se fundamenta nos seguintes aspectos:
I. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos.
II. Estudo da capacidade humana.
III. Despadronização.
IV. Divisão do trabalho e especialização do trabalho.
V. Condições ambientais de trabalho.
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Vamos falar sobre a Abordagem Clássica da Administração, especificamente a Organização Racional do Trabalho (ORT), proposta por Frederick Taylor. Taylor é conhecido por sua Administração Científica, que buscava aumentar a eficiência operacional por meio de métodos científicos.
Na questão apresentada, é preciso entender os aspectos fundamentais da ORT para identificar as afirmações incorretas.
A ORT se baseia em alguns princípios fundamentais:
I. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos.
Este é um dos pilares da Administração Científica de Taylor. Ele acreditava que era possível encontrar a melhor maneira de executar uma tarefa através da análise científica.
II. Estudo da capacidade humana.
Embora o estudo da capacidade humana seja importante, não é um foco principal da Administração Científica de Taylor. Taylor focava mais nos métodos e nas ferramentas do que nas capacidades individuais dos trabalhadores.
III. Despadronização.
Esta afirmação está incorreta. Um dos objetivos principais de Taylor era justamente a padronização dos processos para garantir eficiência e previsibilidade.
IV. Divisão do trabalho e especialização do trabalho.
A divisão do trabalho e a especialização são conceitos centrais na abordagem de Taylor. Ele acreditava que dividir as tarefas e especializar os trabalhadores aumentaria a produtividade.
V. Condições ambientais de trabalho.
Embora Taylor tenha considerado as condições de trabalho, este não era um dos principais focos da ORT. Ele estava mais preocupado com a racionalização dos métodos de trabalho.
Agora, vamos analisar a alternativa correta:
Alternativa B - Apenas II, III.
A alternativa B é a correta porque:
- A afirmação II, sobre o estudo da capacidade humana, não é um foco principal da Administração Científica de Taylor.
- A afirmação III, sobre despadronização, é incorreta, pois Taylor enfatizava a padronização dos métodos de trabalho.
Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor a Organização Racional do Trabalho e as ideias de Taylor. Se tiver alguma dúvida, sinta-se à vontade para perguntar!
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Gabarito B - Padronização
A organização racional do trabalho não se preocupou somente com a análise do
trabalho, estudo dos tempos e movimentos, fadiga do operário, divisão do trabalho
e especialização do operário e com os planos de incentivos salariais. Foi mais além #
e passou a se preocupar também com a padronização dos métodos e processos de
trabalho, com a padronização das máquinas e equipamentos, ferramentas e instrumentos
de trabalho, matérias-primas e componentes, no intuito de reduzir a variabilidade
e a diversidade no processo produtivo e, daí, eliminar o desperdício e au~ í
mentar a eficiência.
Não entedi o motivo do item II estar errado.
A ORT pregava:
Análise do trabalho operário; (não seria o item II?)
Estudo dos tempos e movimentos;
Fragmentação das tarefas;
Especialização do trabalhador.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/tudo-sobre-a-administracao-cientifica-de-taylor/
Os principais aspectos da Organização Racional do Trabalho são:
1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos;
2. Estudo da fadiga humana;
3. Divisão do trabalho e especialização do operário;
4. Desenho de cargos de tarefas;
5. Incentivos salariais e prêmios de produção;
6. Conceito de homo economicus;
7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc.
8. Padronização de métodos e de máquinas;
9. Supervisão funcional.
Gabarito B: I e II ERRADAS.
Karina Pereira
Taylor não levava em conta a capacidade humana como critério preponderante; Ele estava pouco se "lixando" se o operário depois que trabalhasse as tantas horas pegasse uma hérnia ou um problema psicológico, por isso que ela está errada.
I. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos. Correto.
II. Estudo da capacidade humana. Errado. O padrão deveria ser do melhor, e não da média do grupo.
III. Despadronização. Errado. Uma vez achado a melhor forza de se fazer, deveriam todos seguir o padrão do melhor tempo, independente se não tivessem a mesma habilidade.
IV. Divisão do trabalho e especialização do trabalho. Correto.
V. Condições ambientais de trabalho. Correto.
Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.
Obrigada Thiago.
;)
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