Assinale a alternativa correta. Os componentes do ambiente ...
Os componentes do ambiente direto das organizações que influenciam diretamente a função administrativa denominada de planejamento estratégico são:
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Gabarito comentado
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Gabarito: Letra D
Para compreender a questão, é importante ter em mente que o ambiente direto, também conhecido como ambiente de tarefa ou microambiente, é o conjunto de forças externas que têm impacto direto e imediato sobre a organização, influenciando suas decisões de planejamento estratégico. Estes componentes são elementos com os quais a empresa interage diretamente no seu dia a dia, e que podem afetar sua capacidade de atingir seus objetivos.
Clientes: Os clientes são fundamentais para qualquer negócio, pois é a partir da demanda deles que são geradas as receitas. Conhecer e entender as necessidades e expectativas dos clientes é crucial no planejamento estratégico para a proposta de valor e diferenciação da empresa.
Concorrentes: As empresas devem estar constantemente monitorando seus concorrentes, pois eles afetam diretamente as decisões estratégicas. Conhecer as estratégias, capacidades, e produtos ou serviços dos concorrentes ajuda a posicionar-se no mercado e a definir estratégias competitivas.
Fornecedores: Os fornecedores são parceiros essenciais, pois são a fonte de insumos necessários para a produção. A relação com fornecedores pode afetar a qualidade, custos e a entrega dos produtos ou serviços da empresa.
Órgãos regulamentadores: As organizações são afetadas pelas regulamentações impostas pelos órgãos governamentais ou por outras instituições reguladoras. As regras e normas estabelecidas influenciam as operações da empresa e o ambiente competitivo, sendo um ponto crucial a ser considerado no planejamento estratégico.
A alternativa D é a correta pois enumera especificamente os elementos do ambiente direto da organização que influenciam o planejamento estratégico: clientes, concorrentes, fornecedores e órgãos regulamentadores. Estes elementos são essenciais para formular estratégias que permitam a empresa se adaptar e competir eficazmente no seu mercado.
As demais alternativas incorretamente misturam elementos que são parte do ambiente indireto ou macroambiente, como economia, demografia e ecologia, que também são importantes, mas têm um efeito mais geral e indireto sobre a organização e seu planejamento estratégico.
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Planejamento Estratégico - Resumo
•Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores)
•Envolve e impacta toda a organização
•É orientado para o futuro e para o "destino" da organização
•É voltado para o longo prazo
•Realiza o "mapeamento" ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo
•Envolve a "construção do consenso"
•Alto nível de incertezas
•É genérico e sintético
A) clientes, economia, órgãos regulamentadores e demografia.
B) concorrentes, clientes, fornecedores e ecologia.
C) fornecedores, clientes, órgãos regulamentadores e demografia.
D) clientes, concorrentes, fornecedores, órgãos regulamentadores.
Adendo:
#1545391 CEBRASPE (CESPE) - 2010 - Analista (SAD PE)/Planejamento, Orçamento e Gestão
O planejamento estratégico é uma das ferramentas mais importantes da administração contemporânea. Afinal, com o aumento da competição nos mercados, as empresas não podem errar ao tomar certas decisões. Portanto, é necessário estruturar muito bem suas operações e suas interações com o ambiente. A respeito desse instrumento, assinale a opção correta.
A
O planejamento estratégico funciona como instrumento para medir o desempenho organizacional.
B
Por se tratar de área meio, o gerenciamento de projetos não possui função estratégica.
C
O clima organizacional não afeta a formulação da estratégia organizacional; essa estratégia é imposta aos subordinados.
D
O planejamento estratégico é uma das ferramentas responsáveis pelo direcionamento organizacional e define a missão e a visão da empresa.
E
As competências necessárias para a execução do planejamento estratégico são iguais à competência da liderança, ou seja, inerentes à pessoa.
Gabarito: Letra D.
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