Acerca da avaliação, da previsão, do custo e dos níveis de e...

Tema Central da Questão:

A questão aborda o gerenciamento de estoques, especificamente a análise de Pareto, também conhecida como curva ABC. Este conceito é fundamental em logística e administração de estoques, onde os itens são classificados em três categorias: A, B e C. Os itens de classe A são aqueles de maior valor ou importância, embora representem uma menor quantidade. A correta gestão desses itens pode levar a reduções significativas de custos e melhorias na eficiência operacional.

Alternativa Correta: C - certo

Os itens de classe A devem receber um tratamento especial devido ao seu impacto significativo no custo total do estoque. As ações mencionadas na questão, como a diminuição dos prazos de abastecimento, redução dos estoques, e busca dos melhores fornecedores, são estratégicas para otimizar o gerenciamento desses itens. Elas ajudam a garantir que os itens de maior valor ou importância sejam geridos de forma eficiente, minimizando custos e maximizando a disponibilidade.

Justificativa para as Alternativas Incorretas:

Se a alternativa fosse E - errado, estaria afirmando que as estratégias descritas não são apropriadas para itens de classe A. No entanto, essas estratégias são amplamente reconhecidas e utilizadas em gestão de estoques para maximizar a eficiência e minimizar riscos associados a itens de alta importância e custo.

Estratégia para Resolver Questões Semelhantes:

Ao enfrentar questões sobre gerenciamento de estoques e análise de Pareto, é útil lembrar que os itens de classe A merecem maior atenção e controle rigoroso. Focar na redução de custos e eficiência de abastecimento para esses itens é uma prática comum e é considerada uma boa gestão. Entender os princípios da curva ABC pode ajudar a identificar e priorizar ações que beneficiam tanto a gestão quanto a operação logística.

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A afirmação está correta.

Os itens da classe A, de acordo com a análise de Pareto ou curva ABC, representam a maior parte do valor total do estoque, apesar de serem uma pequena porcentagem dos itens. Por isso, esses itens devem receber atenção especial, com práticas de gestão mais rigorosas, tais como:

• Diminuição dos prazos de abastecimento: para garantir a disponibilidade desses itens sem a necessidade de estoques excessivos.
• Redução dos estoques: devido ao alto valor desses itens, é importante manter o menor nível de estoque possível para otimizar custos.
• Redução dos períodos de renovação: controle mais frequente para evitar falta ou excesso.
• Redução dos estoques de segurança: gerenciamento eficiente dos níveis de estoque para evitar a imobilização de capital.
• Estabelecimento de controles de utilização: monitoramento rigoroso para evitar desperdícios.
• Busca dos melhores fornecedores: garantir qualidade e confiabilidade no fornecimento desses itens.
• Obtenção dos melhores preços: devido ao alto valor envolvido, negociar preços é essencial para minimizar custos.