Numa seleção, é preponderante reconhecer que o candidato esc...

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Q557971 Gestão de Pessoas
Numa seleção, é preponderante reconhecer que o candidato escolhido terá no futuro a responsabilidade de representar a instituição para a qual foi selecionado. Assim, os procedimentos de seleção precisam identificar particularmente os seguintes aspectos:
Alternativas

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Alternativa Correta: E - experiência prática e competência profissional.

Vamos entender o motivo dessa alternativa ser a correta e por que as outras não se encaixam tão bem.

Os temas relacionados à Gestão de Pessoas e, mais especificamente, ao processo de Seleção de Pessoal são fundamentais para garantir que a instituição escolha candidatos que não apenas possuam as competências necessárias, mas que também possam representar bem a organização no futuro.

Alternativa A - afinidade e atributos espirituais: Esta alternativa não é a correta porque, embora a afinidade possa ser um fator interessante, os atributos espirituais não são critérios objetivos e mensuráveis dentro de um processo de seleção profissional. Selecionar com base em critérios subjetivos pode levar a escolhas enviesadas e não necessariamente alinhadas com as necessidades reais do cargo e da instituição.

Alternativa B - expectativas e arsenal tecnológico: Esta alternativa não corresponde corretamente aos principais aspectos que devem ser considerados em um processo de seleção. As expectativas dos candidatos e o arsenal tecnológico podem ser importantes, mas não são os elementos centrais na escolha de um candidato que representará a organização.

Alternativa C - amplitude de controle e noções práticas: A amplitude de controle é um conceito mais relacionado à estrutura organizacional e à gestão do que ao processo de seleção. Enquanto as noções práticas são importantes, elas não são suficientes por si só para garantir que o candidato tenha a capacidade de representar bem a instituição.

Alternativa D - relacionamentos positivos e práticas morais: Embora relacionamentos positivos e práticas morais sejam características desejáveis em qualquer candidato, elas são aspectos mais amplos de comportamento e ética que não cobrem todas as competências práticas e profissionais necessárias para um bom desempenho de funções específicas.

Alternativa E - experiência prática e competência profissional: Esta é a alternativa correta porque a experiência prática e a competência profissional são aspectos críticos para qualquer processo de seleção. A experiência prática garante que o candidato já tenha vivenciado situações e desafios semelhantes aos que encontrará na nova função, enquanto a competência profissional assegura que ele possua o conhecimento e as habilidades técnicas necessárias para desempenhar o papel de forma eficaz e representar a instituição adequadamente.

Assim, ao focar em experiência prática e competência profissional, a instituição assegura que o candidato selecionado tenha a capacidade tanto de realizar suas tarefas com eficácia quanto de representar a organização de maneira adequada.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema e as razões por trás da escolha da alternativa correta. Estou à disposição para quaisquer outras dúvidas!

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As técnicas de seleção de pessoal

Os procedimentos de seleção de pessoal são aqueles que visam a analisar as qualidades e as características profissionais, bem como a qualificação técnico-profissional do candidato ao emprego durante a sua contratação.

O objetivo do empregador durante a realização dos métodos de seleção de pessoal é averiguar se as condições físicas, psicológicas e comportamentais do candidato ao emprego estão em consonância com o trabalho que será executado pelo mesmo.

De acordo com Santos (1985, p. 72), a seleção de pessoal compreende "o processo pelo qual são escolhidas as pessoas adaptadas a uma determinada ocupação ou esquema operacional". Assevera ainda que: "seleção nem sempre significa escolher os que revelam aptidões ou capacidades nos seus índices mais elevados [...] e, sim, os mais adequados a uma situação predeterminada" (Idem, ibidem).

Para Lobos (1979, p. 57), a seleção de pessoal representa

O processo de administração de recursos humanos, por meio do qual a empresa procura satisfazer sua nevessidades de recursos humanos, escolhendo aqueles que melhor ocupariam determinado cargo na organização, com base em uma avaliação de suas características pessoais (conhecimentos, habilidades, etc.) e de suas motivações.


Leia mais: http://jus.com.br/artigos/18898/as-tecnicas-de-selecao-de-pessoal-realizadas-na-admissao-do-trabalhador#ixzz3sMq7bURK

Resposta: E

Ficaria entre D e E. Mas reli a questão e vi "responsabilidade de representar a instituição" Com certeza letra E

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