A área de processo Planejamento de Projeto– PP faz parte ...

Alternativa correta: B - 2

Vamos entender por que a alternativa B é a correta e as razões pelas quais as outras alternativas estão incorretas.

A questão aborda o Capability Maturity Model Integration (CMMI), um modelo de melhoria de processos que fornece às organizações os elementos essenciais para um processo eficaz. O CMMI é dividido em níveis de maturidade, cada um com suas respectivas áreas de processo. Para responder corretamente, é necessário conhecer a estrutura dos níveis de maturidade do CMMI.

No modelo CMMI, o Planejamento de Projeto (Project Planning - PP) é uma área de processo pertencente ao Nível de Maturidade 2. Este nível é conhecido como Gerenciado e foca em garantir que os projetos sejam planejados e executados de acordo com políticas estabelecidas. Nele, o objetivo é assegurar que os projetos sigam um processo gerenciado e controlado.

Agora, vamos justificar por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A - 1: O Nível 1 do CMMI é conhecido como Inicial. Neste nível, os processos são geralmente ad hoc e caóticos. A organização não possui áreas de processo bem definidas, e o sucesso depende mais das habilidades individuais do que de processos estabelecidos. Portanto, o Planejamento de Projeto não se encaixa neste nível.

Alternativa C - 3: O Nível 3 é chamado de Definido. Neste nível, os processos são bem documentados, padronizados e integrados em um conjunto de processos padrão para a organização. Embora o Planejamento de Projeto seja importante, ele já faz parte do Nível 2, e este nível se concentra em processos mais avançados e organizacionais.

Alternativa D - 4: O Nível 4 é conhecido como Gerenciado Quantitativamente. Aqui, a organização controla os processos usando técnicas quantitativas e estatísticas. As áreas de processo deste nível são mais focadas no controle quantitativo de processos e desempenho, não no planejamento de projetos.

Alternativa E - 5: O Nível 5 é o Otimização. Neste nível, a organização foca na melhoria contínua de processos através de inovações e melhorias tecnológicas. As áreas de processo neste nível são voltadas para a otimização e melhorias contínuas, e não para o planejamento de projetos.

Espero que essa explicação tenha ajudado! Se precisar de mais alguma informação ou tiver outras dúvidas, estarei à disposição.

Planejamento do Projeto ➝ Nível 2 Gerenciado ➝ Categoria Projetos;

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At.te

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