Com relação às noções de administração de materiais e almox...

O certo é qualidade do material, quantidade necessária, prazo de entrega, preço e condições de pagamento.

Qualidade

quantidade

tempo (prazo de entrega)

preço justo

Armazenamento adequado

Objetivos da Administração de Materiais

1. Quantidade correta: quando se trabalha com estoques, na busca da eficiência a organização não pode ter nem mais nem menos que o necessário.
2. Local certo: O material necessário ao ciclo produtivo deve estar próximo da área de produção ou da prestação de serviços.
3. Tempo certo: Não adianta a organização ter exatamente a quantidade ideal, no local perfeito, porém tudo entregue só amanhã e a produção estava agendada para começar hoje.
4. Qualidade correta: mais uma vez, não adianta termos o material na quantidade, tempo e local corretos se a qualidade não é combinada ou não atende os requisitos da produção ou do serviço que vai ser prestado.
5. Preço correto: não se pode pagar qualquer preço para ter tudo isso. O preço da matéria prima geralmente é um dos maiores custos do produto final, O preço, além de respeitar o que foi contratado, deve ser competitivo em relação aos demais preços de mercado.
6. Continuidade no fornecimento: é importante identificar ou até mesmo desenvolver fornecedores que possam prover materiais seguindo o planejamento de maneira contínua. Buscar ou trocar de fornecedor é sempre desgastante.
7. Registros fidedignos: registros contábeis e financeiros corretos e identificáveis das negociações e transações entre fornecedor e comprador, permitindo as necessárias auditorias, distribuição de custos e demais acompanhamentos gerenciais.
8. Minimização de custos: uma das maiores preocupações da administração de materiais será sempre essa: diminuir custos, sejam elas na aquisição, na armazenagem, no transporte, na transformação, na venda dos produtos acabados ou mesmo no investimento em estoques.

Assim, podemos ver que há mais que 4 (quatro) fatores ou objetivos fundamentais à administração de materiais.

Gabarito: Errado

Esses são os cinco pilares da administração de

materiais:

• tempo – momento certo;

• quantidade – nem falta nem excesso;

• qualidade – o item deve ter a qualidade necessária ao processo;

• custo – o ideal é sempre o menor custo, entretanto, custo e qualidade estão

diretamente ligados. Se almejarmos diminuir os custos, baixamos a qualidade.

Se quisermos mais qualidade, aumentamos o custo.

• localização – no local correto.

Fonte: Grancursos

não seria 3? " no momento certo, na quantidade certa e qualidade adequada" ?