Gestão de projetos significa planejar,
organizar, coordenar, liderar e controlar
recursos para concretizar o objetivo do
projeto. No que se refere a gestão de projetos,
analise as sentenças:
I- O processo de gestão de projetos envolve
duas funções maiores: primeiro estabelecer o
plano e então executá-lo para concretizar o
objetivo do projeto.
II - O objetivo do projeto estabelece o que
deve ser concretizado.
III - O processo de planejamento determina o
que é necessário ser feito (escopo, entregas),
como será feito (atividades, sequência) quem
o fará (recursos, responsabilidade), quanto
tempo será necessário (durações,
programação), quanto custará (orçamento). IV - O objetivo de ser acordado entre o
patrocinador ou cliente e a organização que
irá realizar o projeto.
V - O escopo de projeto deve incluir as
exigências dos clientes, definir as tarefas ou
elementos de trabalho maiores, bem como
promover uma lista de entregas e critérios de
aceitação associados que possam ser usados
para verificar que o trabalho e as entregas
atenderam às especificações.
VI - Uma estrutura analítica de projeto (EAP) é
uma decomposição hierárquica do projeto em
elementos ou itens de trabalho a serem
executados pela equipe que irá produzir as
entregas do projeto.
VII - É necessário fazer uma estimativa de
quanto tempo será necessário para completar
cada atividade, baseando-se na estimativa de
recursos que serão aplicados.
VIII - Baseando-se na duração estimada de
cada atividade e nas relações lógicas da
sequência de atividades no diagrama de rede,
desenvolver uma programação total do
projeto, incluindo quando cada atividade
deverá ser iniciada e concluída.
IX - Quando o orçamento total for determinado
para o projeto todo ou para cada pacote de
trabalho, um orçamento de tempo escalonado
precisa ser elaborado para distribuir os
custos no decorrer do projeto ou do pacote de
trabalho baseado em sua programação para o
período inicial e final de cada atividade.
X - Uma vez que a programação do projeto e o
orçamento são desenvolvidos, deve ser
determinado se este pode ser completado
dentro do tempo exigido, com os fundos
alocados, e com recursos disponíveis.
Após a análise das sentenças, pode-se
afirmar:

Question

Gestão de projetos significa planejar,
organizar, coordenar, liderar e controlar
recursos para concretizar o objetivo do
projeto. No que se refere a gestão de projetos,
analise as sentenças:
I- O processo de gestão de projetos envolve
duas funções maiores: primeiro estabelecer o
plano e então executá-lo para concretizar o
objetivo do projeto.
II - O objetivo do projeto estabelece o que
deve ser concretizado.
III - O processo de planejamento determina o
que é necessário ser feito (escopo, entregas),
como será feito (atividades, sequência) quem
o fará (recursos, responsabilidade), quanto
tempo será necessário (durações,
programação), quanto custará (orçamento). IV - O objetivo de ser acordado entre o
patrocinador ou cliente e a organização que
irá realizar o projeto.
V - O escopo de projeto deve incluir as
exigências dos clientes, definir as tarefas ou
elementos de trabalho maiores, bem como
promover uma lista de entregas e critérios de
aceitação associados que possam ser usados
para verificar que o trabalho e as entregas
atenderam às especificações.
VI - Uma estrutura analítica de projeto (EAP) é
uma decomposição hierárquica do projeto em
elementos ou itens de trabalho a serem
executados pela equipe que irá produzir as
entregas do projeto.
VII - É necessário fazer uma estimativa de
quanto tempo será necessário para completar
cada atividade, baseando-se na estimativa de
recursos que serão aplicados.
VIII - Baseando-se na duração estimada de
cada atividade e nas relações lógicas da
sequência de atividades no diagrama de rede,
desenvolver uma programação total do
projeto, incluindo quando cada atividade
deverá ser iniciada e concluída.
IX - Quando o orçamento total for determinado
para o projeto todo ou para cada pacote de
trabalho, um orçamento de tempo escalonado
precisa ser elaborado para distribuir os
custos no decorrer do projeto ou do pacote de
trabalho baseado em sua programação para o
período inicial e final de cada atividade.
X - Uma vez que a programação do projeto e o
orçamento são desenvolvidos, deve ser
determinado se este pode ser completado
dentro do tempo exigido, com os fundos
alocados, e com recursos disponíveis.
Após a análise das sentenças, pode-se
afirmar:  Alternativa A: As sentenças I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX
e X estão corretas. Ou Alternativa B: As sentenças I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX
e X estão incorretas. Ou Alternativa C: Somente as sentenças II, IV, V, VI, VII,
VIII, IX e X estão corretas. Ou Alternativa D: Somente as sentenças I, III, IV, V, VIII, IX
e X estão incorretas. Ou Alternativa E: Somente as sentenças I, IV, V, VI, VII, VIII,
IX e X estão corretas.

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Alternativa [A] As sentenças I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX
e X estão corretas. Quanto ao gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.I. correta. Esta sentença está correta porque a gestão de projetos é um processo que envolve duas funções principais: planejamento e execução. O planejamento é a fase de definição dos objetivos, escopo, cronograma, orçamento e recursos do projeto. A execução é a fase de realização das atividades do projeto de acordo com o plano.II - correta. Esta sentença está correta porque o objetivo do projeto é o resultado final que o projeto deve alcançar. O objetivo deve ser claro, específico, mensurável, alcançável, relevante e temporal (SMART).III - correta. Esta sentença está correta porque o planejamento do projeto envolve a definição de todos os aspectos do projeto, incluindo o escopo, as atividades, a sequência, os recursos, o orçamento e o cronograma.IV - correta. Esta sentença está correta porque o objetivo do projeto deve ser acordado entre o patrocinador ou cliente, que é a pessoa ou organização que está financiando o projeto, e a organização que irá realizar o projeto.V - correta. Esta sentença está correta porque o escopo de projeto é a descrição do que o projeto deve entregar. O escopo deve incluir as exigências dos clientes, as tarefas ou elementos de trabalho maiores e os critérios de aceitação.VI - correta. Esta sentença está correta porque a EAP é uma ferramenta que ajuda a organizar o escopo do projeto em uma estrutura hierárquica. A EAP é uma lista de tarefas ou elementos de trabalho que devem ser executados para completar o projeto.VII - correta. Esta sentença está correta porque a duração de cada atividade é uma estimativa baseada nos recursos que serão aplicados.VIII - correta. Esta sentença está correta porque o cronograma do projeto é desenvolvido com base na duração estimada de cada atividade e nas relações lógicas entre as atividades.IX - correta. Esta sentença está correta porque o orçamento de tempo escalonado é uma ferramenta que ajuda a distribuir os custos do projeto ao longo do tempo.X - correta. Esta sentença está correta porque a análise de viabilidade é uma avaliação do projeto para determinar se ele pode ser concluído dentro do tempo, do orçamento e com os recursos disponíveis.Portanto, todas as sentenças estão corretas. A resposta correta é AGABARITO: AReferências:Clements, James P. Gestão de projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2013.Gido, Jack. Gestão de projetos. São Paulo, SP : Cengage, 2018.

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