Um hospital pode usar a gestão de processos para melhorar o ...

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Q2464450 Administração Geral
Um hospital pode usar a gestão de processos para melhorar o processo de atendimento ao paciente. Isso pode incluir a definição de padrões e procedimentos para o atendimento ao paciente, bem como a implementação de ferramentas e técnicas de melhoria contínua. O hospital também pode usar a gestão de projetos para gerenciar projetos específicos de melhoria do atendimento ao paciente. Isso pode incluir a implementação de um novo sistema de registro médico ou a criação de um novo programa de educação para pacientes.
Ao entender a diferença entre gestão de projetos e gestão de processos, as organizações podem melhorar sua eficiência, eficácia e produtividade.


Neste contexto, leia as sentenças:

I. A gestão de processos é um conjunto de atividades que visam melhorar a eficiência e a eficácia dos processos de uma organização.

II. A gestão de projetos é um conjunto de atividades que visam entregar um produto, serviço ou resultado único.

III. A gestão de processos e a gestão de projetos são duas áreas distintas da gestão.

IV. Gestão de projetos e gestão de processos são duas áreas complementares da gestão que jamais podem ser usadas juntas.

V. A gestão de processos e a gestão de projetos compartilham alguns princípios e conceitos comuns.

VI. A gestão de processos e a gestão de projetos podem ser essenciais para o sucesso de qualquer organização.


Conclui-se que: 
Alternativas

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A alternativa correta é A. Vamos entender o porquê e revisar os conceitos relevantes para resolver essa questão.

Gestão de processos é um conjunto de atividades que visam melhorar a eficiência e a eficácia dos processos de uma organização. Ela envolve a análise, definição e melhoria contínua dos processos para garantir que eles sejam executados da melhor forma possível.

Gestão de projetos é um conjunto de atividades que visam entregar um produto, serviço ou resultado único. Ou seja, é focada em objetivos específicos e temporários, diferentemente da gestão de processos, que é contínua.

Agora, vamos analisar cada uma das sentenças:

I. A gestão de processos é um conjunto de atividades que visam melhorar a eficiência e a eficácia dos processos de uma organização.

Essa sentença é verdadeira. A gestão de processos realmente se foca na melhoria contínua dos processos para garantir eficiência e eficácia.

II. A gestão de projetos é um conjunto de atividades que visam entregar um produto, serviço ou resultado único.

Essa sentença também é verdadeira. A gestão de projetos tem como objetivo a entrega de algo único, seja um produto, serviço ou resultado.

III. A gestão de processos e a gestão de projetos são duas áreas distintas da gestão.

Essa sentença é verdadeira. Embora compartilhem alguns conceitos, gestão de processos e gestão de projetos são disciplinas distintas.

IV. Gestão de projetos e gestão de processos são duas áreas complementares da gestão que jamais podem ser usadas juntas.

Essa sentença é falsa. Na prática, gestão de projetos e gestão de processos podem e devem ser usadas juntas para alcançar objetivos organizacionais de maneira mais eficaz.

V. A gestão de processos e a gestão de projetos compartilham alguns princípios e conceitos comuns.

Essa sentença é verdadeira. Ambas as áreas compartilham princípios como a necessidade de planejamento, controle e melhoria contínua.

VI. A gestão de processos e a gestão de projetos podem ser essenciais para o sucesso de qualquer organização.

Essa sentença é verdadeira. A integração dessas práticas pode levar a uma gestão mais eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso organizacional.

Portanto, concluímos que:

A - I é verdadeiro e IV é falso.

Esta alternativa está correta, pois a sentença I está correta e a sentença IV está incorreta. As outras alternativas não combinam corretamente as sentenças verdadeiras e falsas conforme explicado acima.

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Comentários

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I. A gestão de processos é um conjunto de atividades que visam melhorar a eficiência e a eficácia dos processos de uma organização. (Verdadeiro)

IV. Gestão de projetos e gestão de processos são duas áreas complementares da gestão que jamais podem ser usadas juntas. (Falso)

Gabarito Letra A

Gestão de processos é um conjunto de práticas que têm o objetivo de buscar o aperfeiçoamento contínuo dos processos organizacionais de uma empresa ou instituição. Para tanto, os gestores se propõem a identificar, desenvolver, documentar, monitorar e controlar os processos da companhia.

A gestão de projetos possui cinco etapas fundamentais que podem ajudar a otimizar o seu próximo projeto e proporcionar um plano organizado à sua equipe. Estas etapas incluem o início, planejamento, execução, desempenho e encerramento.

Acredito em questões do CNU bloco 7 nessa pegada.

Extensas, maçantes, e de interdisciplinaridade.

estruturação de questão para enganar os apressados... as bancas inovando sempre, cuidado!

Questão maluca essa..

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