Na elaboração do orçamento empresarial, deve-se considerá-lo...

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Q34585 Administração Geral
Com relação ao orçamento empresarial, julgue os itens seguintes.

Na elaboração do orçamento empresarial, deve-se considerá-lo como um conjunto de vários orçamentos parciais interligados.
Alternativas

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Alternativa correta: C - certo

O orçamento empresarial é uma ferramenta de planejamento e controle financeiro fundamental nas organizações. Ele permite que a empresa estabeleça metas e objetivos financeiros e acompanhe seu progresso em relação a eles ao longo do tempo. Quando falamos sobre o orçamento empresarial, é essencial compreender que ele não se constitui de uma peça única e isolada, mas sim de um conjunto de orçamentos parciais que são interdependentes e que, juntos, formam o orçamento global da empresa.

Esses orçamentos parciais incluem, por exemplo, o orçamento de vendas, o orçamento de produção, o orçamento de compras, o orçamento de mão de obra, o orçamento de despesas operacionais, entre outros. Cada um deles detalha aspectos diferentes das atividades empresariais, mas todos estão interligados. Por exemplo, o orçamento de vendas influenciará o orçamento de produção, que por sua vez afetará o orçamento de compras de matéria-prima e assim por diante.

Essa interligação é o que permite que a empresa tenha uma visão holística e integrada de seus negócios e possa fazer ajustes necessários em tempo hábil. Por essa razão, considerar o orçamento empresarial como um conjunto de vários orçamentos parciais interligados é a abordagem correta e é essencial para a gestão eficaz das finanças da empresa. Assim, a assertiva está correta, pois reflete adequadamente a natureza composta e interativa do orçamento empresarial.

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Comentários

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O orçamento de caixa, como bem destacam Jaedicke e Sprouse , enquanto um instrumento de gerência financeira, visa predizer mudanças no caixa da empresa. Tem grande utilidade na tomada de decisão de crédito de curto prazo. Uma vez que estes tipos de decisão são repetitivos, o orçamento de caixa é comumente preparado como parte do orçamento anual global da empresa,

CERTO. POIS HÁ VARIOS ORÇAMENTOS  SEPARADOS QUE INTERLIGAM AO GERAL OU SE COMPLETA EX.: ORÇAMENTO DE VENDAS, DE PRODUÇÃO, DE MATERIA PRIMA, DE MÃO DE OBRA, ETC


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