O programa de integração é utilizado na etapa de orientação ...

A alternativa correta é E - errado.

Vamos entender o motivo:

O enunciado menciona que o "programa de integração é utilizado na etapa de orientação das pessoas, e a sua principal característica é a designação de um tutor para cada empregado contratado, com o objetivo de acompanhá-lo durante o período inicial dentro da organização".

Em Gestão de Pessoas, o programa de integração é, de fato, parte da etapa de orientação, cujo objetivo é ajudar os novos funcionários a se ambientarem à nova empresa, compreendendo sua cultura, normas e procedimentos. No entanto, a característica de designar um tutor para acompanhar o novo empregado é mais típica de um programa de tutoria ou mentoria, que pode ser parte do processo, mas não é a característica principal do programa de integração.

A principal característica do programa de integração é proporcionar uma visão geral da organização ao novo colaborador, facilitando sua adaptação ao ambiente de trabalho. Isso pode incluir apresentações sobre a missão, visão e valores da empresa, apresentações sobre diferentes departamentos e suas funções, além de treinamentos iniciais. A designação de um tutor ou mentor é uma prática adicional que algumas empresas utilizam, mas não é a essência do programa de integração.

Portanto, a afirmação está errada porque descreve incorretamente a principal característica do programa de integração.

Espero que essa explicação tenha esclarecido o tema! Se tiver mais dúvidas, estou aqui para ajudar.

ERRADO!

A questão se refere à socialização organizacional, que não é um processo de treinamento, e por isso não envolve tutoria.

Imagine uma empresa que anuncia a contratação de 600 funcinários. Pela alternativa deveria ter 600 tutores!

Alternativa errada, ponto para o bom senso.

 Luciano,

 

É um tutor para cada empregado, e não UM empregado para cada tutor. O erro não é esse.

O erro da questão foi em colocar que a Tutoria seria um processo de Orientação, quando na verade é treinamento. A integração é para a adequação do funcionário à cultura e clima organizacionais, missão, visão, valores, além de promover sua socialização entre os demais colaboradores.

Pessoal, na verdade o erro não está na possível confusão feita entre treinamento e orientação de pessoas na organização, mas sim no método de socialização organizacional citado e o descrito na questão.
Os métodos de socialização organizacional mais utilizados são os seguintes:
1. Processo Seletivo;
2. Conteúdo do cargo;
3. Supervisor como tutor;
4. Equipe de trabalho; e
5. Programa de integração
Ou seja, há sim a previsão da desgnação de um tutor como supervisor para empregados contratados, acontece que esse é um método de socialização, mas que a questão atribuiu a outro método, o chamado Programa de integração, também conhecido como Programa de indução, que constitui o principal método de aculturamento dos novos participantes às práticas correntes da organização. CHIAVENATO, Gestão de pessoas, 2010.

Bons estudos!

Os métodos de socialização organizacionais mais utilizados são os seguintes:

1. Processo seletivo: A socialização tem início na entrevista de seleção através da qual o candidato fica conhecendo o seu futuro ambiente de trabalho, a cultura predominante na organização, os colegas de trabalho, as atividades desenvolvidas, os desafios e recompensas em vista, o gerente e o estilo da administração existente etc. Antes mesmo do candidato ser aprovado, o processo seletivo permite que ele obtenha informações e veja com seus próprios olhos como funciona a organização e como se comportam as pessoas que nela convivem.

2. Conteúdo do cargo: O novo funcionário deve receber tarefas suficientemente solicitadoras e capazes de proporcionar-lhe sucesso no início de sua carreira na organização, para depois receber tarefas gradativamente mais complicadas e crescentemente desafiadoras. Os novos empregados que recebem tarefas relativamente solicitadoras estão mais preparados para desempenhar as tarefas posteriores com mais sucesso. Com isso, os empregados principiantes tendem a internalizar altos padrões de desempenho e expectativas positivas a respeito de recompensas resultantes do desempenho excelente. Quando os principiantes são colocados em tarefas inicialmente fáceis, não têm chance de experimentar o sucesso e nem a motivação dele decorrente.

3. Supervisor como tutor: O novo funcionário pode ligar-se a um tutor capaz de cuidar de sua integração na organização. Para os novos empregados, o supervisor representa o ponto de ligação com a organização e a imagem da empresa. O supervisor deve cuidar dos novos funcionários como um verdadeiro tutor, que os acompanha e orienta durante o período inicial na organização. Se o supervisor realiza um bom trabalho neste sentido, a organização tende a ser vista de forma positiva.