A divisão do trabalho organizacional que ocorre por meio de ...

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Q964676 Administração Geral
A divisão do trabalho organizacional que ocorre por meio de agrupamento de atividades baseadas no princípio da homogeneidade e desencadeia o crescimento horizontal do organograma é chamada de
Alternativas

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A alternativa correta é: C - Departamentalização

A questão aborda um conceito fundamental em Administração Geral, mais especificamente no estudo de Organizações, Sistemas e Métodos (OSM). A departamentalização é o processo de dividir uma organização em diferentes departamentos, cada um responsável por um conjunto específico de atividades. Essa divisão é baseada no princípio da homogeneidade, isto é, atividades similares são agrupadas juntas.

Esse agrupamento de atividades facilita a especialização, a eficiência e o foco nas tarefas específicas de cada departamento. Adicionalmente, a departamentalização desencadeia o crescimento horizontal do organograma, que se refere ao aumento do número de unidades organizacionais no mesmo nível hierárquico, sem alterar a hierarquia vertical existente.

Vamos analisar as alternativas para justificar a correta e entender por que as outras estão erradas:

A - Amplitude de controle: Este conceito se refere ao número de subordinados que um gerente ou supervisor pode gerenciar de maneira eficaz. Não está relacionado ao agrupamento de atividades por homogeneidade.

B - Coalizão: Em administração, coalizão geralmente se refere a uma aliança ou cooperação entre diferentes partes para alcançar um objetivo comum. Não tem a ver com a estrutura organizacional em termos de agrupamento de atividades.

C - Departamentalização: Como explicado, essa é a correta. Ela se refere ao agrupamento de atividades similares dentro de departamentos específicos, promovendo o crescimento horizontal do organograma.

D - Cadeia escalar: Esta é uma linha clara de autoridade na organização, ilustrada por meio de um organograma vertical que mostra a hierarquia. Não se relaciona ao princípio de homogeneidade ou ao crescimento horizontal.

Em resumo, a departamentalização é crucial para a organização eficaz de uma empresa, pois permite a especialização e a eficiência ao agrupar atividades similares, facilitando assim o crescimento horizontal do organograma.

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Comentários

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GAB C

 

É A DEFINIÇÃO DE DEPARMENTALIZAÇÃO

 

OUTROS:

AMPLITUDE DE CONTROLE: Refere-se ao número de subordinados que cada gestor pode comandar. O que define o tipo de abrangência do controle do gestor são as tarefas, o ambiente e a qualificação dos subordinados.

COALIZAÇÃO: Pacto, acordo para antigir um objetivo.

CADEIA ESCALAR OU CADEIA DE COMANDO: É a linha de autoridade que vai até o topo da organização. Especialização vertical (princípio escalar)

Gabarito: C

Divisão do trabalho + Agrupamento de atividades = DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Agrupamento de atividades = Departamentalização!

Para Rennó (2013, p. 98) a departamentalização é a forma como uma organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa. O departamento é, portanto, uma unidade de trabalho que agrega um somatório de atividades semelhantes ou coerentes entre si.

Já Djalma de Oliveira (2009, p. 101) a departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos - humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos - em unidades organizacionais.

 

Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)

GABARITO: C.

Agrupamento de atividades = Departamentalização!

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