A motivação no trabalho é um fator crucial para o desempenh...

A alternativa correta é a B - Teoria das Necessidades de Maslow.

A questão aborda o tema da motivação no ambiente de trabalho, que é um elemento crucial na gestão de recursos humanos e no desempenho organizacional. Compreender as diferentes teorias da motivação é essencial para os gestores criarem estratégias eficazes de engajamento dos colaboradores.

Para resolver esta questão, é necessário conhecer as principais teorias da motivação e identificar qual delas destaca a importância das necessidades básicas. A Teoria das Necessidades, também conhecida como Pirâmide de Maslow, propõe que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de importância, começando pelas necessidades fisiológicas (como comida e abrigo) e de segurança (como proteção e estabilidade).

Segundo Maslow, somente quando as necessidades mais básicas são satisfeitas é que os indivíduos podem ser motivados a alcançar necessidades mais elevadas, como sociais, de estima e de autorrealização. Esta teoria é considerada um dos pilares do estudo da motivação e é amplamente referenciada em discussões sobre motivação no trabalho.

A justificativa para a alternativa B ser a correta está no fato de que a Teoria das Necessidades de Maslow enfatiza que as necessidades de nível mais baixo devem ser atendidas antes que as de nível mais alto possam servir como motivadores. As necessidades fisiológicas e de segurança são as duas primeiras camadas da pirâmide de Maslow e são consideradas fundamentais para o desenvolvimento e motivação do indivíduo.

É importante ressaltar que as demais alternativas representam diferentes teorias da motivação que não se concentram primariamente nas necessidades básicas como pré-requisitos para a motivação. Por exemplo, a Teoria da Expectativa foca na relação entre o esforço, o desempenho e a recompensa; a Teoria X e Teoria Y de McGregor distinguem dois conjuntos de pressupostos sobre a natureza humana e o comportamento no trabalho; e a Teoria da Equidade lida com a percepção do indivíduo sobre a justiça na distribuição de recompensas.

Entender essas teorias ajuda os gestores a elaborar práticas que possam atender às diferentes necessidades dos colaboradores, fomentando assim um ambiente de trabalho motivador e produtivo.

A teoria da motivação de MASLOW sugere que as necessidades básicas ,como alimentação,abrigo e segurança ,devem ser feitas antes que as necessidades e autorrealização e estima possam ser alcançadas.

Etapas da Hierarquia das Necessidades de Maslow:

1. Necessidades fisiológicas: está é a base da Pirâmide, onde estão as necessidades básicas de qualquer ser humano, como a fome, a sede, a respiração, a excreção, o abrigo e o sexo, por exemplo.
2. Necessidades de segurança: é o segundo nível da hierarquia, onde estão os elementos que fazem os indivíduos se sentirem seguros, desde a segurança em casa até meios mais complexos, como a segurança no trabalho, segurança com a saúde (planos de saúde), etc.
3. Necessidades sociais: é o terceiro nível da Pirâmide. Neste grupo estão as necessidades de se sentir parte de um grupo social, como ter amigos, constituir família, receber carinho de parceiros sexuais, etc.
4. Necessidades de Status ou Estima: é a quarta etapa da Pirâmide de Maslow, que agrupa duas principais necessidades - a de reconhecer as próprias capacidades e de ser reconhecido por outras pessoas, devido à capacidade de adequação do indivíduo. Ou seja, é a necessidade que uma pessoa tem de se orgulhar de si própria, sentir a admiração e orgulho de outros indivíduos, ser respeitada por si e pelos outros, entre outras características que envolvam o poder, o reconhecimento e o orgulho, por exemplo.
5. Necessidades de autorrealização: este é o topo da Pirâmide, quando o indivíduo consegue aproveitar todo o potencial de si próprio, com auto controle de suas ações, independência, a capacidade de fazer aquilo que gosta e que é apto a fazer, com satisfação.

Fonte: https://www.significados.com.br/piramide-de-maslow/

GAB. B

GAB B

Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influenciação. Essa hierarquia de necessidades pode ser visualizada como uma pirâmide. Na base da pirâmide estão as necessidades mais baixas (necessidades fisiológicas) e, no topo, as mais elevadas (as necessidades de autorrealização).

• Somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Em outros termos, quando uma necessidade é satisfeita, ela deixa de ser motivadora de comportamento, dando oportunidade para que um nível mais elevado de necessidade possa se manifestar.

De acordo com Maslow da base para o topo:

• Necessidades fisiológicas: constituem a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie, tais como: alimentação, sono, repouso, abrigo, salário etc.
• Necessidades de segurança: constituem a busca de proteção contra a ameaça ou privação, preservação do emprego ou moradia.
• Necessidades sociais: incluem a de associação, de participação, de aceitação por parte dos companheiros, de troca de amizade.
• Necessidade de estima: envolve a autoapreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação social e de respeito, de status, de responsabilidade, de prestígio e de consideração.
• Necessidades de autorrealização: são as mais elevadas. Cada pessoa quer realizar o próprio potencial e autodesenvolver-se continuamente, buscando autonomia, liberdade, crescimento pessoal e profissional.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Letra B.

Teoria das necessidades de Maslow: devem sem atendidas da base para o topo.

5.Autorrealização.

4.Estima.

3.Social.

2.Segurança.

1.Fisiológicas.

Obs: 1 e 2 são PRIMÁRIAS. 3, 4 e 5 são SECUNDÁRIAS.

Fonte: aulas do Prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.

RESILIÊNCIA!! ❤️✍

1. fisiológicas
2. segurança → primárias.
3. sociais → secundárias.
4. estima
5. autorrealização