O departamento de Recursos Humanos de um determinado órgão p...

Pensei o seguinte: quanto à FLEXIBILIDADE, não posso promover o funcionário para qualquer função. Existem funções específicas e, normalmente, finitas para as quais o funcionário ascenderá em sua carreira.

Em relação às demais, percebam que de tão "simplistas" que são, acabam, por isso mesmo, se tornando mais flexíveis, pois certificados e medalhas podem ser de variados modelos e tipos. Prêmios especiais e benefícios extras, os próprios termos já são bastante abrangentes e já deixam claro que podem ser vários tipos. Da mesma forma, símbolo de status não é muito específico, pois o funcionário pode ter desde de status como excelente técnico, como bom gestor, responsável, camarada e por aí vai.

As vezes a FCC faz isso: coloca o mais lógico como errado e vice-versa.

Gabarito C - todos os demais são de fácil introdução, já a promoção requer plano de carreira, vaga existente, política institucional, e necessita ser bem formalizada. O símbolo de status pode ser algo informal, instituído apenas em um departamento, por exemplo.

Pensei nos teóricos que mencionam características intrínsecas e extrínsecas quando discorrem sobre fatores motivacionais.

Imaginei o seguinte, quando se fala em sistema de recompensa é difícil premiar, a cada bom desempenho, com uma promoção, como foi dito, sendo assim a forma menos viável.