Uma técnica utilizada para gerenciar projetos no que se re...
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Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
CGU
Prova:
ESAF - 2012 - CGU - Analista de Finanças e Controle - prova 3 - Auditoria e Fiscalização - Infraestrutura |
Q252212
Engenharia Civil
Uma técnica utilizada para gerenciar projetos no que se refere ao acompanhamento, monitoramento e controle é a Análise de Valor Agregado. Sobre a técnica, assinale a resposta correta.
I. A partir desta técnica, é possível controlar o custo e o prazo de um empreendimento.
II. A técnica possui a limitação de não ser possível fazer estimativas para o término.
III. O tripé de comparação para o uso da técnica envolve as seguintes grandezas: Valor Previsto, Valor Agregado e Custo Real.
I. A partir desta técnica, é possível controlar o custo e o prazo de um empreendimento.
II. A técnica possui a limitação de não ser possível fazer estimativas para o término.
III. O tripé de comparação para o uso da técnica envolve as seguintes grandezas: Valor Previsto, Valor Agregado e Custo Real.
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Fonte: Planejamento e Controle de Obras - Aldo Dórea Mattos
Análise do valor Agregado ou EVA - Cap. 18
I e II - Por meio de indicadores de desempenho, pode-se antever o resultado provável do projeto em termos de custo e prazo.
Análise do valor Agregado ou EVA - Cap. 18
I e II - Por meio de indicadores de desempenho, pode-se antever o resultado provável do projeto em termos de custo e prazo.
III - O tripé de comparação para o uso da técnica envolve as seguintes grandezas: Valor Previsto, Valor Agregado e Custo Real.
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