Um projeto pode ser representado por um diagrama de sequênc...

A alternativa correta é a letra D - Caminho crítico.

Vamos entender o conceito abordado na questão. No gerenciamento de projetos, é essencial compreender a importância do caminho crítico. Este conceito refere-se à sequência mais longa de atividades que deve ser concluída para que o projeto termine no prazo estipulado. Qualquer atraso em uma atividade no caminho crítico resultará em um atraso no projeto como um todo, pois não há folga (float) nessas atividades.

Agora, vamos analisar por que as alternativas incorretas estão erradas:

A - Diagrama crítico: Esta alternativa está equivocada porque o termo "diagrama crítico" não é utilizado em gerenciamento de projetos. A expressão correta para o conceito é "caminho crítico".

B - Caminho longo: Embora o caminho crítico realmente seja o caminho mais longo em termos de duração total do projeto, a terminologia correta no gerenciamento de projetos é "caminho crítico", e não apenas "caminho longo".

C - Diagrama de rede: Este é um termo usado para descrever uma representação visual das atividades e seus inter-relacionamentos em um projeto. Porém, não se refere especificamente ao caminho crítico. É uma ferramenta utilizada para identificar o caminho crítico.

E - Diagrama de caminho: Este termo não é reconhecido como uma terminologia padrão em gerenciamento de projetos. Portanto, não se refere ao conceito do caminho crítico.

Entender o conceito de caminho crítico é essencial para quem se prepara para concursos na área de gerenciamento de projetos, pois garante que os gestores saibam priorizar as atividades que não podem sofrer atrasos.

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Gabarito LETRA D

Um diagrama CPM mostra cada passo de um projeto. Isso engloba todas as atividades do projeto,

com o tempo estimado que cada atividade levará para ser finalizada, bem como a sequência das

atividades e suas dependências, ou seja, quais são as atividades que devem estar prontas para que

cada atividade possa começar.

Fonte: Estratégia

Gabarito: Item D

o caminho crítico consiste na sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto.

Fonte: PMBOK 6 edição

Bons Estudos!

Gab: Letra D

1. 6.6.2.2 Método do Caminho Crítico:

• O método do Caminho Crítico é um método usado para estimar a duração MÍNIMA do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma. Esta técnica calcula as datas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem considerar quaisquer limitações de recursos, executando uma análise dos caminhos de ida e de volta através da rede do cronograma,

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2013 - Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), 5° Ed.

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Gab D

O método do caminho crítico é uma técnica que permite identificar as tarefas necessárias para a conclusão do projeto. O caminho crítico na gestão de projetos é a sequência mais longa de atividades que devem ser concluídas a tempo para completar todo o projeto.

Gab D

O método do caminho crítico é uma técnica que permite identificar as tarefas necessárias para a conclusão do projeto. O caminho crítico na gestão de projetos é a sequência mais longa de atividades que devem ser concluídas a tempo para completar todo o projeto.