Na gestão por competências os indivíduos que ocupam o mesmo ...

A alternativa correta é Errado (E).

Vamos entender melhor por que essa é a resposta correta.

A questão aborda o tema de Gestão por Competências dentro do contexto da administração pública. Gestão por Competências é uma abordagem que alinha as habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização. Esse modelo foca no desenvolvimento e na valorização das competências individuais e organizacionais.

Na gestão por competências, a remuneração e o desenvolvimento dos colaboradores são baseados nas competências que eles demonstram e na contribuição que fornecem à organização. Portanto, não é correto afirmar que indivíduos que ocupam o mesmo cargo devem possuir remunerações iguais, independentemente de suas características e habilidades individuais. Pelo contrário, a ideia central é justamente reconhecer e recompensar as diferenças em termos de competências e desempenho.

Agora, vamos justificar por que a alternativa é Errado (E):

Alternativa Errado (E): Na gestão por competências, a prática usual é que a remuneração seja diferenciada para refletir as competências e o desempenho individual de cada funcionário. Isso implica que dois funcionários no mesmo cargo podem ter remunerações diferentes se um deles demonstrar maior competência ou desempenho superior. Portanto, a afirmação de que todos devem possuir remunerações iguais é incorreta.

Para que você compreenda melhor o raciocínio:

- Competências são o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para a realização eficaz das atividades e tarefas de um cargo.

- Uma gestão focada em competências busca identificar essas competências, desenvolvê-las e recompensá-las adequadamente.

- Remuneração igual para cargos iguais não considera as particularidades e o valor adicional que um colaborador mais competente pode trazer à organização.

Portanto, ao aplicar a gestão por competências corretamente, a administração pública pode melhorar a eficiência, motivação e retenção de talentos, alinhando as capacidades individuais com os objetivos organizacionais.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o tema e a resposta da questão. Caso tenha mais perguntas, estou à disposição para ajudar!

ERRADO

QUEM PRODUZ MAIS, É MAIS TALENTOSO, RECEBE MAIS.

" Remuneração por competência é uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada funcionário. O sistema premia certas habilidades técnicas ou comportamentais do funcionário. O foco principal passa a ser a pessoa e não mais o cargo. isto significa que a remuneração não está relacionada com as exigências do cargo, mas com as qualificações de quem desempenha as tarefas. ...os funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a competência de cada um. Chiavenato, pg259-Gestão de pessoas

A gestão por competências pressupõe o alinhamento dos processos, inclusive de remuneração e recompensas, às entregas e ao desempenho do indivíduo. Como cada indivíduo necessariamente possui características e habilidades próprias e específicas, as entregas serão desiguais, então esse tipo de modelo implica em remunerações desiguais.
Gabarito: E
Bons estudos

Errado.

 O enunciado fala em gestão por competências em instituições públicas. 

No caso da Administração Pública Federal, o Decreto 5.707 de 2006, que institui a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal adota a gestão por competências. 

E o Decreto 7.133 de 2010 prevê avaliações de desempenho atreladas a gratificações que caracterizam remunerações variáveis. 

Ou seja, os resultados obtidos nas avaliações de desempenho são convertidos em valores financeiros de gratificações que caracterizam em remunerações variáveis.

BASTA LEMBRAR DO TIPO DA CARREIRA EM ''Y''.

NA CARREIRA EM Y, O PROFISSIONAL PODE OPTAR ENTRE SEGUIR PARA O CARGO GERENCIAL OU ESCOLHER SER UM ESPECIALISTA NA ÁREA TÉCNICA DE UM DETERMINADO SETOR.

PARA O PROFISSIONAL QUE DESEJA SER ESPECIALISTA EM DETERMINADO SETOR ESSA CARREIRA PERMITE UM CRESCIMENTO EM TERMOS DE CARGO E DE REMUNERAÇÃO PARALELO À ESTRUTURA HIERÁRQUICA, PERMITE UM MAIOR NÚMERO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO SEM AUMENTAR OBRIGATORIAMENTE A SUA ESTRUTURA. O SEJA, O INDIVÍDUO POSSUI O MESMO CARGO, PORÉM ACRESCIDO DE RESPONSABILIDADES E DETENTOR DE PODER DE DECISÃO, EM DETERMINADAS OCASIÕES. ELE SE ELEVA SEM SAIR DA FUNÇÃO. ESSE MODELO É TÍPICO PARA AQUELAS PESSOAS QUE NÃO POSSUI O DOM DE GERENCIAR, MAS EXECUTA SUA FUNÇÃO COMO NINGUÉM. 

LOGO, "Na gestão por competências os indivíduos que ocupam o mesmo cargo PODEM possuir remunerações DIFERENTES, COM BASE EM suas características e habilidades individuais."

GABARITO ERRADO