A sequência lógica do processo administrativo é composta por:

A alternativa correta é: B - planejamento, organização, direção e controle.

Vamos entender essa resposta mais a fundo.

O tema abordado pela questão é a sequência lógica do processo administrativo, que é um conceito fundamental dentro da Abordagem Neoclássica da Administração. Essa abordagem resgata e atualiza princípios da administração clássica, enfatizando a importância de uma estrutura administrativa bem definida e de processos organizados.

Os conhecimentos necessários para resolver a questão envolvem a compreensão dos principais funções administrativas, que são:

• Planejamento: É o primeiro passo e envolve a definição de objetivos e a criação de estratégias para alcançá-los.
• Organização: Após o planejamento, é necessário organizar os recursos e as atividades de maneira eficiente para implementar o plano.
• Direção: Trata-se da liderança e orientação da equipe para executar as atividades planejadas e organizadas.
• Controle: É a etapa final, onde se monitoram e avaliam os resultados alcançados, comparando-os com os objetivos estabelecidos e corrigindo possíveis desvios.

A alternativa B está correta porque segue a sequência lógica do processo administrativo, conforme descrito acima:

• Planejamento vem primeiro, pois é necessário definir o que será feito.
• Organização vem em seguida, pois é preciso estruturar como os recursos serão utilizados.
• Direção é a terceira etapa, onde a liderança e a orientação são cruciais para a execução.
• Controle fecha o ciclo, garantindo que tudo ocorreu conforme o planejado e corrigindo desvios.

As outras alternativas estão incorretas porque não seguem essa sequência lógica. Por exemplo, A coloca controle antes de organização e direção, o que não faz sentido, já que você só pode controlar algo após tê-lo planejado, organizado e dirigido.

Assim, fica claro que o processo administrativo deve seguir a sequência lógica de planejamento, organização, direção e controle para ser eficaz.

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PODC

Planejamento: estabelece o caminho entre a situação atual e a desejada, é orientado para a ação.

Organização: disposição de recursos na organização, busca estabelecer como os recursos da organização serão usados.

Direção: liga-se a orientação que será dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderança e motivação.

Controle: mede o desempenho organizacional para ver se saiu como planejado, e agirá corretivamente caso haja discrepâncias.

GABARITO: B

Para não zerar...

GABARITO B

FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.

• Planejamento: define objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente - PALAVRAS-CHAVE: Definir, Estabelecer, Prever.

Processo de planejamento: DVD – da vogal(AEI)

o 1. Definir os objetivos.

o 2. Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos.

o 3. Desenvolver premissas quanto às condições futuras.

o 4. Analisar as alternativas de ação.

o 5. Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.

o 6. Implementar o plano e avaliar os resultados.

Tipos de planejamento:

o Conservador: Estabilidade e Manutenção da situação atual.

o Otimizante: Busca o melhor resultado possível.

o Adaptativo: Antecipar as necessidades futuras.

Vantagens planejamento:

o foco e flexibilidade;

o melhoria da coordenação;

o melhoria no controle;

o administração do tempo;

• Organização: É o processo de designar tarefas, ALOCAR recursos e coordenar atividades - PALAVRASCHAVE: Distribuir, Alocar, Empregar, Atribuir, Agrupar, mobilizar, combinar recursos.

o Tarefas, pessoas, órgãos e relações constituem os quatro componentes da função administrativa da organização.

• Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera - PALAVRAS-CHAVE: Ajustar, Liderar, Motivar, Orientar, Convencer.

• Controle: monitora as atividades e corrige os desafios - PALAVRAS-CHAVE: Avaliar, Medir, mensurar, comparar.

CARACTERISTICA:

o Maleabilidade: possibilitar a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens;

o Instantaneidade: acusar o mais depressa possível as faltas e os erros verificados;

o Correção: permitir a reparação das faltas e dos erros, evitando-se a sua repetição.

GAB B

não sei nas provas de vcs mais nas minhas não cai questão fácil assim não!!!