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Q1124616 Administração Geral
Uma das teorias de motivação identifica três necessidades básicas que as pessoas desenvolvem e adquirem da sociedade como um todo – as necessidades de realização, de poder e de afiliação. Essa teoria sugere que a motivação pode mudar mesmo na idade adulta. Trata-se da teoria oriunda dos estudos de:
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Gabarito: Alternativa B - McClelland

Vamos entender melhor o assunto abordado na questão. A questão trata de teorias de motivação, que são fundamentais no campo da Administração Geral e Gestão Estratégica. Essas teorias ajudam a compreender o que impulsiona as pessoas a agirem de determinadas maneiras no ambiente de trabalho.

A teoria mencionada na questão é a Teoria das Necessidades Adquiridas, desenvolvida por David McClelland. Esta teoria propõe que as pessoas desenvolvem três necessidades básicas ao longo da vida, influenciadas pela sociedade:

  • Necessidade de Realização (N-Ach): Desejo de alcançar e superar metas desafiadoras, mostrando competência e excelência.
  • Necessidade de Poder (N-Pow): Desejo de influenciar e controlar outros, além de exercer autoridade e se destacar.
  • Necessidade de Afiliação (N-Aff): Desejo de estabelecer e manter relacionamentos afetivos e ser aceito por grupos sociais.

Essa teoria é bastante aplicada em ambientes organizacionais para identificar o que motiva os colaboradores, ajudando na criação de estratégias que aumentem a produtividade e satisfação no trabalho.

Agora, vamos justificar por que a alternativa B está correta:

McClelland foi o estudioso que identificou essas três necessidades básicas. Ele sugeriu que essas motivações não são inatas, mas adquiridas e moldadas pelas experiências e interações sociais ao longo da vida. Além disso, McClelland afirmou que a motivação pode mudar mesmo na idade adulta, diferentemente de outras teorias que consideram as motivações mais estáticas após certa idade.

As demais alternativas listam outras teorias de motivação:

  • Herzberg (A): Autor da Teoria dos Dois Fatores, que distingue entre fatores motivacionais e higiênicos.
  • Maslow (C): Conhecido pela Pirâmide de Maslow, que hierarquiza as necessidades humanas em níveis.
  • Alderfer (D): Criador da Teoria ERG (Existência, Relacionamento e Crescimento).
  • Skinner (E): Associado ao Condicionamento Operante, uma teoria comportamental.

Cada uma dessas teorias oferece uma perspectiva única sobre a motivação humana, mas a que trata especificamente das necessidades de realização, poder e afiliação é a de McClelland.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar o tema e a razão da alternativa correta ser a de McClelland. Se tiver mais dúvidas, estarei aqui para ajudar!

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Gabarito B

TEORIA DAS NECESSIDADES ADQUIRIDAS, DE MCCLELLAND

De acordo com McClelland, a motivação é relacionada com a satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Para ele, estas necessidades seriam três:

Necessidade de afiliação Relativas ao desejo de ter bons relacionamentos e amizades;

Necessidade de poder Ligadas ao controle e a influência de outras pessoas e em relação aos destinos da organização;

Necessidade de realização Ligada aos desejos de sucesso, de fazer bem algum trabalho, de se diferenciar dos outros.

Fonte:Rodrigo Rennó

Só para memorizar:

-  TEORIA DE MC CLELLAND - MC é um rapper que canta RAP

Realização

Afiliação

Poder

...

-  TEORIA X e Y DE MC GREGORY - Xiiii é problema

X - Equipe (Delegação, capacitação, autocrático)

Y - Lider (Delegação, capacitação e Participativo)

Gabarito: B

Afiliação: ter amigos

Poder - mandar

Realização: sucesso

MC CLELLAND

Realização

Afiliação

Poder

A) Herzberg. = Teoria dos dois fatores: fatores motivacionais (relacionado ao cargo) e fatores higiênicos (relacionado ao ambiente de trabalho;

B) McClelland. = Teoria das necessidades adquiridas: afiliação, poder e realização;

C)Maslow. = Teoria da hierarquia das necessidades humanas: fisiológicas, segurança, social, estima e autorrealização;

D) Alderfer. = Teoria ERC = Existência (necessidades fisiológicas e de segurança), Relação (necessidades de estima e social) e Crescimento (necessidades de crescimento e desenvolvimento);

E)Skinner. = Teoria do Reforço

Reforço positivo = recompensa pelo alto desempenho;

Reforço negativo = consequências desfavoráveis pelo baixo desempenho.

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