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O nome do pensador que completa coerentemente a proposição acima é
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Alternativa correta: C - Douglas McGregor
Douglas McGregor é um dos grandes nomes da Administração, especialmente conhecido por suas teorias sobre a natureza humana e seu impacto no comportamento nas organizações. Ele desenvolveu a Teoria X e a Teoria Y, que são dois conjuntos de suposições sobre o comportamento humano no ambiente de trabalho.
A Teoria X parte do pressuposto de que as pessoas são, em sua maioria, preguiçosas, evitam o trabalho sempre que possível e precisam ser fortemente supervisionadas e controladas. Esse modelo sugere que os administradores devem ser autoritários, utilizando métodos de comando e controle.
Por outro lado, a Teoria Y assume que as pessoas são naturalmente motivadas, gostam de trabalhar e buscam desafios. Neste caso, os administradores adotam um estilo mais participativo e democrático, incentivando a autonomia e a autorrealização dos funcionários.
Essa classificação de McGregor é essencial para compreender como diferentes estilos de gestão podem influenciar o comportamento dos subordinados. Cada administrador, de acordo com sua visão sobre a natureza humana, adotará práticas de gestão que refletem suas próprias crenças e valores.
Portanto, a questão destaca que McGregor foi pioneiro em identificar como as concepções dos administradores sobre seus subordinados podem influenciar diretamente a forma como eles os dirigem. Fica claro que a alternativa correta é a C, pois se refere a Douglas McGregor, o pensador que desenvolveu essas teorias essenciais para a Administração Geral.
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Teoria X e Y – Douglas Mc Gregor
Teoria X – homem apático, indolente, preguiçosos, evitam responsabilidades, não gostava de trabalhar/ Os gerentes e os administradores são os únicos responsáveis pela organização dos fatores de produção. Precisam ser coagidos e controlados para mostrar desempenho e colocam a segurança acima de todos os fatores associados.
Teoria Y – homem se motiva com o próprio trabalho, capacidade cognitiva que vai além, capacidade de imaginação e resolução de problemas, automotivado. Administração dá apoio e condições ambientais para que o subordinado faça o seu trabalho. Os funcionários gostam de trabalhar, são criativos (capacidade de tomar decisões inovadoras), buscam responsabilidades e podem demonstrar auto-orientação, autocontrole e auto-direção.McGregor - Teoria X e a Teoria Y
A teoria de McGregor é, na verdade, um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados X e Y. Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de Teoria X e Teoria Y. Para McGregor, se aceitarmos a teoria X, e nos comportarmos de acordo com ela, as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas. Já, se aceitarmos a teoria Y, as pessoas com quem interagimos se mostrarão motivadas.
Teoria X – Concepção negativa da natureza humana.
• O homem médio não gosta do trabalho e o evita.
• Ele precisa ser forçado, controlado e dirigido.
• O homem prefere ser dirigido e tem pouca ambição.
• Ele busca acima de tudo a segurança.
Teoria Y – Concepção positiva da natureza humana.
• O dispêndio de esforço no trabalho é algo natural.
• O controle externo e a ameaça não são meios adequados de se obter trabalho.
• O homem exercerá autocontrole e autodireção, se as necessidades próprias forem satisfeitas.
• A pessoa média busca a responsabilidade.
• O empregado exercerá e usará sua engenhosidade, quando lhe permitirem autodireção e autocontrole.
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