Considerando o assunto planejamento, analise as assert...
I. O planejamento estratégico de uma organização é elaborado no nível tático.
II. Quando se busca resposta para perguntas do tipo “Como deverá ser nosso negócio daqui a X anos?”, está-se construindo o cenário como suporte ao planejamento estratégico.
III. Uma das diferenças entre o plano estratégico e o operacional é que o segundo tende a ser de curto ou médio prazo enquanto o primeiro visa à eficiência.
É correto o que se afirma em
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: B - II, apenas.
Para responder a essa questão, é essencial compreender os diferentes níveis de planejamento dentro de uma organização e o propósito de cada um deles. O planejamento estratégico é um processo de longo prazo e abrange a organização como um todo, definido pela alta administração e focado no estabelecimento de objetivos e estratégias de longo alcance para a empresa. Por outro lado, o planejamento tático é de médio prazo, ocorre em nível departamental e volta-se para a otimização de determinadas áreas da organização. Já o planejamento operacional é de curto prazo e está relacionado à execução diária das atividades.
A assertiva I está incorreta porque o planejamento estratégico é elaborado no nível estratégico e não no tático. Já a assertiva II está correta, pois é exatamente na fase de planejamento estratégico que se busca responder a perguntas de longo alcance como “Como deverá ser nosso negócio daqui a X anos?”, o que envolve a construção de cenários futuros e a análise de tendências que possam impactar o negócio. Por fim, a assertiva III está equivocada ao afirmar que o plano estratégico visa à eficiência, quando, na verdade, ele visa à eficácia no alcance dos objetivos de longo prazo, enquanto o planejamento operacional está mais diretamente ligado à eficiência nas operações do dia a dia.
Portanto, a resposta correta, que indica corretamente a associação do planejamento estratégico com a construção de cenários para o futuro da organização, é a Alternativa B.
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Gabarito: " B "
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O planejamento estratégico é um processo permanente e contínuo,
sendo sempre voltado para o futuro. Ele visa a racionalidade das tomadas
de decisão e a alocação dos recursos organizacionais da forma mais
eficiente possível, o que acaba gerando mudanças e inovações na
companhia.
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O planejamento tático é voltado para um futuro próximo, de forma complementar ao estratégico,
ele é racional em suas decisões e está relacionado à mudança e inovação.
Basicamente, o plano tático atua como uma técnica de coordenação de
atividades que pode ser contínua, cíclica ou iterativa.
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O planejamento operacional, por outro lado, é onde estão todos os colaboradores que "não tomam decisões estratégicas ou táticas", as metas, os indicadores de desempenho organizacional e as recompensas elaboradas no nível tático são aplicadas na prática no nível operacional.
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Disponível em: http://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
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Por isso não desanimamos. Embora exteriormente estejamos a desgastar-nos, interiormente estamos sendo renovados dia após dia, pois os nossos sofrimentos leves e momentâneos estão produzindo para nós uma glória eterna que pesa mais do que todos eles. Assim, fixamos os olhos não naquilo que se vê, mas no que não se vê, pois o que se vê é transitório, mas o que não se vê é eterno. II Coríntios 4:16-17-18. Bíblia.
II. Quando se busca resposta para perguntas do tipo “Como deverá ser nosso negócio daqui a X anos?”, está-se construindo o cenário como suporte ao planejamento estratégico. Planejamento estratégico visa o futuro da organização, e, para tanto, utiliza-se de ferramentas como a análise SWOT para (tentar) prever fatores internos e externos que influenciarão no desenrolar da organização. Certo.
III. Uma das diferenças entre o plano estratégico e o operacional é que o segundo tende a ser de curto ou médio prazo enquanto o primeiro visa à eficiência. Plano estratégico = longo prazo; plano tático = médio prazo; e plano operacional = curto prazo. Errado.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO = LONGO PRAZO -
PLANEJAMENTO OPERACIONAL = CURTO PRAZO -
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