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Q1103198
Engenharia de Produção Planejamento Estratégico ,
Ano: 2018 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: INB Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Engenheiro de Produção |
Q1103198 Engenharia de Produção
Projetos de instalações de facilidades estabelecem a relação entre o posicionamento de itens físicos e as atividades correlatas de forma a obter uma boa disposição deles no espaço. Sobre o projeto do layout, analise as seguintes afirmativas e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) O planejamento do layout de processo deve avaliar questões estratégicas, como fluxo de clientes, riscos aos funcionários, facilidade de comunicação e nível de exposição do produto. ( ) O layout por produto ocorre quando a operação deve atender muitos tipos de clientes e fabricar muitos produtos diferentes. ( ) A vantagem do layout por processo em relação ao layout por produto é que layout por processo inclui recursos de propósito geral, menos capitais intensivos e mais flexibilidade para lidar com o mix de produtos. ( ) Os quatro tipos básicos de layout são: (1) por processo, (2) por produto, (3) por fornecedor e (4) de posição fixa. Assinale a sequência CORRETA.
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Existem quatro tipos básicos de layout para sistemas de produção e serviços, que são função do volume e variedade do produto ou serviço: posição fixa (posicional), por produto, por processo (ou funcional) e celular.

Layout Posicional: os recursos transformadores de movem para o entorno do recurso transformado, seja por que o recurso transformado é muito grande ou por conveniência/complexidade. Ex: Construção de uma rodovia, construção de navio.

Layout Funcional (por processo): os recursos ou processos similares são localizados juntos um do outro, e há uma adequação às necessidades e conveniências representadas pelos recursos transformadores que constituem os processos. Ex: Biblioteca, supermercado.

Layout Celular (híbrido): todos os recursos transformadores já se encontram na célula para processar o material transformado sem que haja a necessidade de buscar um recurso transformador externo à célula. Ex: maternidade, loja multiprodutos (decathlon - tem todos os equipamentos segmentados por cada esporte).

Layout por produto (em linha): os recursos seguem um fluxo ao longo da linha de processos. Ex. Fábrica de carros, fábrica de geladeira.

# Persistência guerreiros!

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