Assinale a alternativa correta. A Teoria da Administração C...

Alternativa correta: C - Racionalização do trabalho ao nível operacional.

A Teoria da Administração Científica foi desenvolvida por Frederick W. Taylor no final do século XIX e início do século XX. Seu principal foco é a racionalização do trabalho ao nível operacional, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade nas organizações.

Para entender melhor, vamos destacar alguns pontos principais dessa teoria:

1. Estudo de Tempos e Movimentos: Taylor acreditava que era possível encontrar a melhor maneira de realizar uma tarefa através de estudos detalhados dos movimentos necessários e do tempo gasto em cada um deles. Assim, ele propôs métodos científicos para determinar a maneira mais eficiente de executar trabalhos operacionais.

2. Divisão do Trabalho e Especialização: A Teoria da Administração Científica defende a divisão das tarefas em partes menores, que são desempenhadas por trabalhadores especializados. Isso aumenta a eficiência, pois cada trabalhador se torna um especialista em sua função específica.

3. Seleção e Treinamento Científico dos Trabalhadores: Taylor propunha que os trabalhadores fossem selecionados e treinados de maneira científica para garantir que eles possuíssem as habilidades necessárias para desempenhar suas funções da melhor maneira possível.

4. Supervisão Funcional: Em vez de um único supervisor para cada trabalhador, Taylor sugeriu que houvesse supervisores especialistas para diferentes áreas do processo de trabalho, o que permitiria uma supervisão mais eficaz e técnica.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa C está correta porque se refere diretamente ao foco da Teoria da Administração Científica. Taylor se preocupava principalmente em como racionalizar o trabalho no nível operacional para aumentar a produtividade e a eficiência. As outras alternativas não englobam de maneira central os princípios desta teoria:

A - Organização Formal e Burocrática: Esta alternativa está mais relacionada com a teoria da Burocracia de Max Weber, que foca na estrutura e normas organizacionais.

B - Integração dos Objetivos Organizacionais e Individuais: Esta abordagem está mais alinhada com a Teoria das Relações Humanas e a Teoria de Maslow, que focam na motivação e nas necessidades dos trabalhadores.

D - Aprendizagem Organizacional: Esta é uma perspectiva mais moderna e está relacionada com teorias sobre a aprendizagem contínua dentro das organizações.

E - Todas as alternativas estão corretas: Claramente, esta alternativa está incorreta, pois apenas a alternativa C corresponde fielmente ao enfoque da Teoria da Administração Científica.

Espero que esta explicação tenha clarificado suas dúvidas sobre o tema. Continue estudando e revisando os conceitos, e estou aqui para ajudar com qualquer outra dúvida que surgir!

C

GAB C

CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:

• Pai Frederick Taylor;
• Surgiu em 1903, nos Estados Unidos;
• Ênfase nas tarefas dos indivíduos (visão da parte para o todo);
• É uma abordagem de baixo para cima;
• O trabalhador era visto como uma máquina;
• Não considerava o ambiente externo;
• Organização como um sistema fechado;
• Buscava alcançar a EFICIÊNCIA;
• Foi a primeira a tornar a administração uma ciência;
• A substituição dos métodos empíricos pelos métodos científicos recebeu o nome de ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT);
• Salário era de acordo com a capacidade de produção;
• A produtividade era resultado dos esforços;
• Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos;
• Estudo da fadiga humana;
• Divisão do trabalho e especialização do operário;
• Desenho de cargos e de tarefas;
• Incentivos salariais e prêmios por produção;
• Conceito de homo economicus;
• Condições ambientais de trabalho;
• Padronização.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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Gab:C

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - TAYLOR -> apresentou as técnicas de racionalização do trabalho operário, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos. Com a condição de pagar mais ao operário que produz mais.

São fundamentos da Administração Científica/ Organização Racional do Trabalho:

1- Análise do trabalho e estudo dos Tempos e Movimentos;

2- Estudo da fadiga humana;

3- Divisão do trabalho e especialização do trabalhador;

4- Desenho de cargos e tarefas;

5- Incentivos salariais e prêmios de produção;

6- Conceito de Homo Economicus;

7- Condições do trabalho;

8- Racionalização do trabalho.