A área de gestão de pessoas tem por missão fiscalizar e cont...

Alternativa correta: E - errado

A questão aborda a gestão por competências, um tema essencial na área de Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Este conceito refere-se a um conjunto de práticas e processos que visam identificar, desenvolver e gerenciar as competências dos colaboradores, alinhando-as às necessidades estratégicas da organização.

Vamos analisar a afirmativa: "A área de gestão de pessoas tem por missão fiscalizar e controlar as competências essenciais da organização."

Para entender por que a alternativa está incorreta, vamos decompor a frase:

1. Fiscalizar e controlar: Estas ações remetem a um enfoque mais restritivo e punitivo, que não é o objetivo principal da gestão por competências. A gestão de pessoas focada em competências visa mais a desenvolver, acompanhar e potencializar as habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores, em vez de apenas fiscalizar e controlar.

2. Competências essenciais da organização: É crucial entender que as competências essenciais referem-se às capacidades estratégicas e distintivas que conferem à organização uma vantagem competitiva no mercado. A área de gestão de pessoas trabalha para alinhar as competências dos colaboradores com essas competências essenciais, mas seu papel é mais de facilitador e desenvolvedor do que de fiscalizador.

Agora, vamos detalhar os pontos que tornam a alternativa incorreta:

Gestão por competências: Esta abordagem promove o desenvolvimento contínuo das competências dos colaboradores, mediante a identificação das necessidades de treinamento, a oferta de oportunidades de crescimento e o alinhamento dessas competências com os objetivos estratégicos da organização.

Missão da área de Gestão de Pessoas: A missão é muito mais ampla e vai além de fiscalizar e controlar. Envolve atrair, reter, desenvolver e motivar os colaboradores, criando um ambiente que favoreça o crescimento tanto individual quanto organizacional.

Portanto, a alternativa está incorreta porque simplifica e distorce o papel da área de gestão de pessoas. Em vez de se limitar a fiscalizar e controlar, essa área tem como missão principal desenvolver e alinhar competências aos objetivos estratégicos da organização, promovendo um ambiente de crescimento e inovação.

Questão errada.

A área de gestão de pessoas, possui como missão competências muito mais amplas dentro da organização, não limitando-se a fiscalização e controle.

Errado

Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas encontram – se em plena fase de transformação, estão desenvolvendo habilidades que não faziam parte da estrutura do departamento. Além do papel de contratar, treinar, desenvolver, cuidar das relações humanas entre os funcionários e desenvolverem programas de motivação, os gestores do RH devem tratar de maneira forte e efetiva com todas as questões relacionadas às estratégias organizacionais, tornando assim um setor extremamente estratégico dentro das organizações, prestando assessoria e aconselhamento no que tange, principalmente, a gestão de pessoas, características de órgão de Staff.

http://www3.mg.senac.br/NR/rdonlyres/eqrl3gyeyeldorhwrx5fycuceygiauspaayjb6cuqggwjxdzwb3a7m3ga2a32n453lezl7tvsnp3id/Linha%2Bou%2BStaff.pdf

5 macroprocessos da Gestão Por Pessoas:

- agregar pessoas
- aplicar pessoas
- manter pessoas
- desenvolver pessoas
- monitorar pessoas: fiscalizar e controlar as competências essenciais da organização e dos colaboradores. 

http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75902001000100002.pdf

analisei esta questao sob o aspcto de que seria o gestor operacional, o superior hierarquico ao avaliado que teria tal atribuição