A rotação de pessoal é diagnosticada pelo cálculo do percent...
candidatos devem estar dentro das qualificações exigidas por elas para
evitar maiores problemas, como, por exemplo, uma rápida demissão.
O papel do administrador de recursos humanos no processo de
recrutamento e seleção é importante para a empresa, para que os
mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores
resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos
de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue os itens
seguintes.
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (6)
- Comentários (4)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
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A alternativa correta é: C - certo.
Vamos entender melhor o tema abordado pela questão:
O enunciado trata de rotatividade (ou rotação de pessoal) e como ela pode ser diagnosticada e mitigada dentro de uma organização. A rotatividade é uma métrica crucial em Gestão de Pessoas e se refere ao movimento de entrada e saída de funcionários em uma empresa.
A formulação correta para diagnosticar a rotatividade envolve calcular o percentual resultante das admissões e desligamentos em relação ao número médio de empregados durante um período específico. Isso ajuda a entender a dinâmica da força de trabalho e a identificar possíveis problemas de retenção.
Outro ponto importante mencionado na questão é a implantação do plano de cargos e salários e de uma política de benefícios. Essas ações são estratégias eficazes para aumentar a satisfação e o engajamento dos colaboradores, contribuindo assim para a redução da rotatividade.
Agora vamos justificar a correção da alternativa:
Alternativa C - certo:
A alternativa está correta porque descreve de maneira precisa como calcular a rotatividade de pessoal: somando o número de admissões e desligamentos e relacionando esse total ao número médio de empregados em um determinado período. Além disso, ela menciona que a adoção de um plano de cargos e salários e de uma política de benefícios pode, de fato, contribuir para a redução da rotatividade. Esses são conceitos fundamentais e práticas recomendadas em Gestão de Pessoas.
Agora, vamos analisar por que as outras alternativas seriam incorretas:
A explicação sobre a alternativa correta já aborda os pontos principais, então, se existissem outras alternativas, elas seriam incorretas se:
- Descrevessem uma forma errada de calcular a rotatividade.
- Não mencionassem a importância do plano de cargos e salários e dos benefícios.
- Afirmassem que a rotatividade não pode ser controlada ou reduzida.
Em resumo, entender como medir a rotatividade e implementar estratégias para reduzi-la é essencial para a gestão eficaz de pessoas em qualquer organização.
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Comentários
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Índice de rotatividade ou turnover - Flutuação das pessoas entre a organização e o ambiente , é a saída efetiva do funcionário .
ÍNDICE DE ROTATIVIDADE - Desligamento / Efetivo Médio da empresa e tudo multiplicado por 100 . Efetivo Médio é igual o Efetivo Inicial + Efetivo final / 2
Qualquer incentivo a pessoa ficar na empresa pode diminuir o índice de absenteísmo
Questão do CESPE cuidado com o verbo DEVE e PODE.
A implantação do plano de cargos e salários até PODE contribuir para a redução da rotatividade.
PODE SIM.
DEVE NÃO.
LEMBREMOS QUE ISSO SÃO NECESSIDADES BÁSICAS/PRIMÁRIAS, OU SEJA, SÃO FATORES HIGIÊNCIOS DENTRO DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
GABARITO CERTO
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