As técnicas de seleção de pessoal devem permitir que sejam m...

Vamos analisar a questão proposta e entender por que a alternativa correta é Certo.

A questão aborda um ponto muito importante na área de Gestão de Pessoas, especificamente no contexto de recrutamento e seleção. Esses processos são cruciais para garantir que a organização encontre candidatos que não só possuam as qualificações necessárias, mas que também tenham o potencial para desempenhar bem suas funções e gerar impacto positivo na empresa.

Primeiramente, é fundamental entender que o processo de seleção de pessoal deve incluir técnicas que permitam medir as diferenças entre os candidatos. Isso significa que as ferramentas e métodos utilizados – como entrevistas, testes psicométricos, provas de habilidades e dinâmicas de grupo – devem ser capazes de avaliar de forma clara e objetiva as competências, habilidades e características pessoais de cada candidato.

Além disso, a seleção deve ser capaz de realizar prognósticos, ou seja, fazer previsões sobre o desempenho futuro dos candidatos no cargo. Isso é essencial para garantir que a escolha feita traga benefícios a longo prazo para a organização, reduzindo a rotatividade e potencializando o desenvolvimento interno.

A alternativa correta, portanto, é Certo, pois reflete exatamente esses dois pontos centrais: a importância das técnicas de seleção para medir diferenças entre candidatos e a necessidade de realizar prognósticos de desempenho.

Vamos agora analisar por que a alternativa errada não se aplica a esta questão (mesmo que não seja explicitamente mencionada, é sempre bom considerar possíveis erros comuns). Uma alternativa incorreta poderia afirmar que as técnicas de seleção não precisam prever o desempenho futuro, o que contraria a prática recomendada e os objetivos de uma boa gestão de pessoas.

Assim, ao estudar processos de recrutamento e seleção, é crucial lembrar que a escolha dos métodos e ferramentas adequadas não só ajuda a identificar o melhor candidato, mas também a garantir que ele se encaixe na cultura organizacional e tenha um desempenho satisfatório.

Em resumo, a alternativa Certo está correta porque:

• As técnicas de seleção devem medir as diferenças entre candidatos, garantindo uma comparação justa e objetiva.
• É necessário realizar prognósticos para prever o desempenho futuro dos candidatos no cargo.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer a questão e os conceitos envolvidos. Sinta-se à vontade para fazer mais perguntas se precisar de mais detalhes!

Certo

O objetivo primordial das técnicas de seleção de pessoal é gerar um prognóstico, através da pesquisa informações, que possibilite decidir pela escolha do profissional que apresente o melhor potencial de adaptação, desempenho e permanência na organização.

 O objetivo da seleção é fazer uma comparação e uma escolha.

Comparação entre os requisitos do cargo e qualificações do candidato.

Escolha do melhor candidato.

A seleção de pessoas é um processo de comparação entre candidatos e o cargo , ou entre candidatos para ocupar um cargo .

As características tem que ser específicas , ou seja , não pode ter mais  , nem menos requisitos para  cargo . Importante observar que  com mais  requisitos não haverá motivação do funcionário para o cargo e por isso também não é desejável . Imagine uma pessoa que que tenha diploma em nível superior e que passe para um concurso que exija unicamente nível médio para o cargo . Ela trabalhará desidiosamente , pois inconscientemente sabe que  tem mais potencial do que as aferições do cargo .

Para se realizar a seleção de pessoas deve haver coleta de informações sobre o cargo . Tais coletas são a descrição do cargo , ou seja , o conteúdo do mesmo , capaz de dizer para que serve o cargo , onde será realizado , qual a sua função , como será realizado e quando o será . Tem também a análise do cargo , que tem por função realizar uma análise dos requisitos externos do cargo , tais quais aferir os aspectos físicos , os aspectos mentais , responsabilidades , e condições físicas e ambientais .

Por último dever haver uma coleta de informações sobre o candidato , como entrevistas , testes psicométricos , testes de simulação - esse último pode-se citar o exemplo do programa O Aprendiz que passava na Record , na qual se realiza uma dramatização do contexto de trabalho a ser realizado em grupos e para cargos vitais na empresa .

A SELEÇÃO TRATA-SE DE UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO ENTRE A DESCRIÇÃO DO CARGO E OS PADRÕES DE DESEMPENHO COM AS INFORMAÇÃOES DO CANDIDATO, PARA A TOMADA DE DECISÃO. SEGUNDO CHIAVENATO, “O PROCESSO SELETIVO DEVE FORNECER NÃO SOMENTE UM DIAGNÓSTICO, MAS PRINCIPALMENTE UM PROGNÓSTICO (...) NÃO APENAS UMA IDEIA ATUAL, MAS UMA PROJEÇÃO DE COMO A APRENDIZAGEM E A EXECUÇÃO DO CANDIDATO IRÃO SE SITUAR NO FUTURO".

GABARITO CERTO