A seleção de pessoal é prática da gestão de pessoas que se t...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q34598 Gestão de Pessoas
As exigências feitas pelas organizações estão aumentando e os
candidatos devem estar dentro das qualificações exigidas por elas para
evitar maiores problemas, como, por exemplo, uma rápida demissão.
O papel do administrador de recursos humanos no processo de
recrutamento e seleção é importante para a empresa, para que os
mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores
resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos
de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue os itens
seguintes.

A seleção de pessoal é prática da gestão de pessoas que se torna mais eficaz quando são utilizados procedimentos específicos anteriores ao processo, os quais incluem descrição, análise e estabelecimento do perfil do cargo.
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

A alternativa correta é: C - certo.

A questão aborda a importância do processo de recrutamento e seleção no contexto da gestão de pessoas. O item específico destaca que a seleção de pessoal é mais eficaz quando precedida por procedimentos específicos, como a descrição, análise e estabelecimento do perfil do cargo.

Vamos analisar detalhadamente:

1. Descrição do cargo: Este é o passo inicial onde se define detalhadamente as responsabilidades e deveres do cargo. Isso ajuda a delinear o que é esperado do candidato.

2. Análise do cargo: Aqui, a empresa detalha as qualificações necessárias, como habilidades, conhecimentos e competências. Esta análise é crucial para identificar o tipo de candidato que melhor se adaptará às exigências do cargo.

3. Estabelecimento do perfil do cargo: O perfil do cargo é um documento que reúne todas as informações obtidas na descrição e análise do cargo. Ele serve como guia durante o processo de recrutamento e seleção, garantindo que os candidatos escolhidos sejam aqueles que mais se alinham às necessidades do cargo e da organização.

Essas etapas são fundamentais porque permitem que o processo de seleção seja mais direcionado e eficiente, minimizando o risco de contratar um profissional que não se adeque à função, o que pode resultar em uma demissão precoce.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa C - certo é a correta porque reconhece que a seleção de pessoal se torna mais eficaz quando apoiada por procedimentos prévios bem definidos, como a descrição, análise e estabelecimento do perfil do cargo. Esses procedimentos garantem que o processo de seleção seja estruturado e direcionado, aumentando as chances de encontrar o candidato ideal para a posição.

Alternativas incorretas:

Não há alternativas incorretas a serem discutidas neste caso, pois a questão é de julgamento certo ou errado e a alternativa correta já foi identificada e justificada.

Espero que essa explicação tenha sido clara e tenha ajudado a compreender a importância dos procedimentos anteriores à seleção de pessoal na gestão de pessoas. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Certo Qualquer que seja o método de análise aplicado, o importante para a seleção são as informações a respeito dos requisitos e das características que o ocupante do cargo deve possuir. Assim, o processo de seleção concentrar-se-á na pesquisa e avaliação desses requisitos e nas características dos candidatos que se apresentam

Correto.

A seleção de pessoal é prática da gestão de pessoas (correto)

que se torna mais eficaz quando são utilizados procedimentos específicos anteriores ao processo, (correto)

os quais incluem descrição, análise e estabelecimento do perfil do cargo.(correto)

 

Ou seja, quando voce faz descriçao (um processo que consiste em enumerar as tarefas, atribuições e responsabilidades que compõe um cargo), a analise (procedimento que determina os requisitos e as especificações de um cargo e o tipo de pessoa que deverá ocupá-lo. ) e estabelecimento do perfil do cargo ANTES da SELEÇAO, torna muito mais eficaz a seleçao porque voce ja sabe oq realmente precisa no cargo.

O ponto de partida para o processamento de seleção de pessoal é a obtenção de informações significativas sobre o cargo a ser preenchido ou a definição das competências desejadas pela organização.

As informações a respeito do cargo a ser preenchido podem ser colhidas através de :

Descrição e análisa dos cargos - A descrição e análisa do cargo constituem o levantamento dos aspectos intrínsecos ( conteúdo do cargo ) e extrínseco ( requisitos que o cargo exige do seu ocupante, também chamados de fatores de especificação do cargo). A descrição e análise do cargo proporcionam infomações a respeito dos requisitos e das características que o ocupante do cargo deverá possuir para ocupá-lo adequadamente.

Quando o processo seletivo se baseia em competências desejadas pela organização, a colheita de dados se limita a definição dessas competências. Quanto melhor definida a competência mais ela se torna um instrumento viável de medida para comparar candidatos.

Fonte : Administração Geral e Pública - Idalberto Chiavenato.

Na verdade, é fundamental que haja informações variadas acerca do cargo, pois a seleção de pessoas, resumidamente é a seleção da pessoa mais adequada para determinado cargo. Como eu saberei quem tem as competências necessárias para determinado cargo se eu não souber as competências inerentes a ele? Impossível.

Uma dúvida surgiu: vimos nas questões que as funções de análise e descrição do cargo pertence 'a função de aplicar pessoas. Essa função ocorre depois da seleção, assim não seria errado dizer que esses procedimentos antecedem o processo de seleção^!

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo